Дисертацію присвячено оновленню науково-прикладних засад економічного обґрунтування і адміністрування операційною діяльністю підприємств та їхадаптації до умов діяльності проектів житлової забудови компаній з управління активами, які у форматі тимчасової оргструктури здійснюють адміністрування таекономічний контролінг за ходом проектного циклу та взаємодії підприємствучасників. Потреба запровадження та функціонування тимчасового підприємства КУАПКЖЗ обумовлюються нагальністю упорядкування об'єктів інвестування як в єдиному ресурсно-бюджетному та адміністративно-управлінському циклі (характеристики щодо якого підлягають узгодженню, контролінгу) так і між компанією з управління активами та іншими стейкхолдерами. Результати роботи спрямовують зміст та регламент діяльності КУА забезпечують цільове використання коштів в межах циклу ПКЖЗ та середовища його учасників, хеджуванням (стратифікацією) ризиків між суб'єктами реалізації житлової забудови (з метою мінімізації ризиків фізичних інвесторів в житловому будівництві) та обов'язковістю додержання нормативів організації інвестування комерційного житлового будівництва України.^UThe dissertation is devoted to updating the scientific and applied principles of economic substantiation and administration of operating activities of enterprises andtheir adaptation to the conditions of housing projects of asset management companies, which in the format of temporary organizational structure carry out administration and economic controlling of the project cycle and interaction of participating enterprises. The need for the introduction and operation of a temporary AMC- IHDP enterprise is determined by the urgency of streamlining investment objects in a single resourcebudgetary and administrative-management cycle (the characteristics of which are subject to coordination, controlling) and between the asset management company and other stakeholders. The results of the work direct the content and regulations of the AMC provide targeted use of funds within the cycle of IHDP and the environment of its participants, hedging (stratification) of risks between the subjects of housing development (towards minimizing the risks of physical investors in housing) and mandatory compliance organization of investment in commercial housing construction in Ukraine.

Дисертацію присвячено вдосконаленню концептуальних, науково-методичних та прикладних засад щодо цілеспрямування, змісту та факторно-процесного базису системи оцінки та мотивації персоналу будівельних підприємств, з врахуванням особливостей мотиваційного менеджменту для даних підприємств.Обґрунтовано науково-прикладний інструментарій, який в єдиному циклі прийняття рішень щодо змісту заходів мотиваційного менеджменту на будівельному підприємстві забезпечує науково-обгрунтований супровід процесам регламентування змісту, адміністрування циклом та економіко-кваліметричного багатофакторного оцінювання мотиваційних заходів будівельного підприємства, що інтегруються в сукупному ідентифікаційному (бально-семантичному) критерії та дозволяє прийти рішення щодо збереження чи коригування мотиваційної стратегії будівельного підприємства на певному етапі (стадії) руху та розвитку підприємства як стейкхолдера проектів та робіт. Важливою науково-прикладною перевагою запровадженого в роботі підходу є спроможність - у вигляді карт реактивної чутливості - формалізованого співставлення результатів економіко-кваліметричної оцінки вмотивованості персоналу з підсумками операційної діяльності та динамікою змін стану підприємства щодо конкурентоспроможності. Підсумки опрацювання зазначених карт дозволять скоригувати мотиваційну стратегію БП, заходи, організаційно-управлінські та аналітичні засоби мотиваційного менеджменту, і, в підсумку, виявити резервів зростання стану вмотивованості персоналу до встановлених керівництвом директивних показників.^UThe dissertation is devoted to the improvement of conceptual, scientific-methodical and applied bases concerning the purpose, content and factor-process basis of the system of evaluation and motivation of the personnel of construction enterprises, taking into account the peculiarities of motivational management for these enterprises.The scientific and applied tools are substantiated, which in a single decision-making cycle on the content of motivational management measures at the construction company provides scientifically sound support to the processes of content regulation, cycle administration and economic-qualimetric multifactor evaluation of motivational measures of the construction company. semantic) criteria and allows to make a decision on maintaining or adjusting the motivational strategy of the construction company at a certain stage (stage) of movement and development of the company as a stakeholder of projects and works. An important scientific and applied advantage of the approach introduced in the work is the ability - in the form of reactive sensitivity maps - a formalized comparison of the results of economic-qualimetric assessment of staff motivation with the results of operating activities and the dynamics of enterprise competitiveness. The results of the development of these maps will allow to adjust the motivational strategy of СE measures, organizational and managerial and analytical tools of motivational management, and, as a result, identify reserves for increasing staff motivation to the guidelines set by management.

Дисертацію присвячено розробці та впровадженню в практику будівельних підприємств оновленого методичного підходу та інструментарію управління операційною діяльністю девелоперскої компанії на грунті вартісно-орієнтованого менеджменту.Науково-методична цінність результатів роботи визначається інноваційним змістом науково-прикладного інструментарію обгрунтування - на грунті VBM - траєкторії зростання вартості майна підприємства-девелопера, операційна діяльність якого підпорядкована процесам формуванню портфеля проєктів будівництва та його наступного адміністрування: методичний підхід та критеріально-параметрична база інструментарію забезпечують економетричний зв'язок змісту трансформацій вартості девелопера з характеристиками сформованої ним операційно-виробничої програми з числа проєктів, що надані девелоперу для підготовки й адміністрування.^UThe dissertation is devoted to the development and implementation in practice of construction enterprises of updated methodological approach and tools for managing the operational activity of a development company on the basis of cost - oriented management.The scientific and metallic value of the results of the work is determined by the innovative content of the scientific and applied instrumentation of justification - on the basis of VBM - the trajectory of growth of property value of the enterprise-developer, whose operational activity is subordinated to the processes of forming the portfolio of construction projects and its subsequent approaching econometric relationship of the content of the transformations of the value of the developer with the characteristics of the operating the project's one-of-a-kind program provided to the developer for preparation and administration.

Дисертацію присвячено запровадженню та обґрунтуванню теоретичних засад, методології та прикладного інструментарію стратегічного інноваційного девелопменту як новітньої економіко-управлінської технології, що має забезпечити поступальність стратегічного руху будівельного підприємства в умовах динамічного бізнес-середовища: для здійснення необхідного коригування чи принципового оновлення стратегії та змін в характері операційної діяльності будівельного підприємства запроваджений теоретико-методологічний підхід передбачає реалізацію внутрішньо-фірмового девелоперського проекту стратегічних інновацій. Обґрунтовано методологічну платформу аналізу та коригування стратегій будівельного підприємства на основі симбіотично-композиційного підходу до складу якого залучено компоненти універсального підґрунтя стратегічного, інноваційного та операційного менеджменту, функціональної діагностики на поєднанні та інтеграції яких базується новітній формат внутрішньо-фірмового девелопменту, що розширює методологічні можливості для опрацювання стратегічної траєкторії руху та розвитку будівельного підприємства. Обґрунтовано науково-прикладний інструментарій адміністрування циклом стратегічного інноваційного оновлення будівельного підприємства через формат спеціального девелоперського проекту, який призначений надати супровід процесам змін (коригування чи оновлення) стратегії будівельного підприємства на певній координаті його руху та розвитку. Створений на ґрунті результатів дослідження комплекс прикладних програм забезпечує спрямовує зусилля топ-менеджменту та потенціалу будівельного підприємства на успішну реалізацію проекту стратегічного оновлення будівельного підприємства, який надасть невідворотне якісне зростання порівняльній конкурентоспроможності будівельного підприємства та убезпечить підприємство від загроз деструкції, кризи та банкрутства.^UThe dissertation is devoted to introduction and substantiation of theoretical bases, methodology and applied tools of strategic innovative development as the newest economic and administrative technology which should provide continuity of strategic movement of the building enterprise (BЕ) in the conditions of dynamic business environment: for realization of necessary adjustment or fundamental updating. in the nature of the operational activity of the BЕ introduced theoretical-methodological approach involves the implementation of intra-firm development project of strategic innovations. The methodological platform of analysis and adjustment of strategies of the construction enterprise on the basis of the symbiotic-compositional approach which structure includes components of a universal basis of strategic, innovative and operational management, functional diagnostics on combination and integration of which the newest format of intrafirm development for development is based is substantiated. strategic trajectory of movement and development of the construction enterprise. The scientific and applied tools of administration of the cycle of strategic innovative renewal of a construction enterprise through the format of a special development project, which is designed to support the processes of change (adjustment or update) of the construction enterprise strategy at a certain coordinate of its movement and development. Based on the results of the study, a set of applications provides direct efforts of top management and the potential of the contractor for the successful implementation of the project of strategic renewal of BЕ, which will provide inevitable qualitative growth of comparative competitiveness of the contractor and protect the company from destruction, crisis and bankruptcy.

Дисертацію присвячено адаптації методичних підходів та прикладного інструментарію антикризового менеджменту будівельних підприємств як виконавців загально-будівельних та спеціалізованих робіт при впровадженні реальних інвестиційних проектів з застосуванням цифрових технологій економіко-управлінського адміністрування їх операційною діяльністю, що сполучає сучасні засади антикризового менеджменту підприємств з «хмарними» та BIM-технологіями, прикладними втіленнями функціонально-економічної діагностики, вартісно-орієнтованого менеджменту, об'єктно-функціонального та процесноструктурного реінжинірингу бізнес-процесів^UThe thesis is devoted to the adaptation of methodological approaches and applied tools of crisis management of construction enterprises as executors of general construction and specialized works in the implementation of real investment projects with application of digital technologies of economic and administrative administration by their operational activity. Combining modern principles of crisis management, technologies, applied embodiments of functional-economic diagnostics, cost-oriented management, objectfunctional and process-structural reengineering of business processes.