Визначено суть поняття та наведено характеристику контролінгу та контролінгового механізму. Розроблено концепцію контролінгового механізму в системі управління підприємством, яка грунтується на поєднанні оброблених даних традиційного обліку за допомогою методів економіко-математичного моделювання та прогнозування. Запропоновано експертно-аналітичну систему контролю на основі формування індикативних показників, яка є формою реалізації контролінгового механізму. Розвинуто систему показників оперативного контролінгу, що забезпечує реалізацію стратегії стабілізації. Наведено методику розробки параметрів, розрахунок значень яких дозволив визначити стратегію поведінки підприємства як стратегію стабілізації, встановлено порогові значення показників для малих підприємств харчової промисловості, що забезпечують її реалізацію. Вперше адаптовано комплекс методів і засобів реалізації завдань контролінгового механізму з урахуванням особливостей функціонування малих підприємств харчової промисловості (низького рівня ємності фондів, чинної системи оподаткування, наявності повторюваних внутрішньорічних коливань, внутрішньофірмової системи грошових потоків), що забезпечують функціонування системи індикативних показників для підготовки управлінських рішень. Для малих підприємств харчової промисловості у підсистемі оперативного контролінгу ідентифіковано фінансову підсистему й удосконалено систему індикативних показників, яка відповідає інформаційному забезпеченню підготовки управлінських рішень і дозволяє запобігати антикризовому стану.

  Скачати повний текст