Теоретично узагальнено методичні засади оцінювання та планування синергічних ефектів у стратегічному управлінні. Розроблено класифікацію типів синергії за такими основними критеріями, як форма структурної будови, типи структурних змін, типи активів, характер впливу на показники діяльності організації, часова перспектива наявності синергії. Досліджено можливості виникнення синергічних взаємозв'язків між організаціями у різних сферах діяльності. Запропоновано перелік показників, що відображають існування синергічних ефектів. Наведено методику оцінки та впровадження синергії у стратегічному управлінні. Розроблено модель встановлення синергічних зв'язків і взаємовпливу зміни параметрів системи на показники її діяльності, що може бути застосована до аналізу діяльності підприємств різних галузей з подібними ключовими факторами успіху, структурою конкуренції та структурою витрат.

  Скачати повний текст