Обгрунтовано нові підходи до вирішення проблемних питань організації обліку та контролю непрямих витрат з позицій ефективного управління витратами підприємства. Розглянуто особливості харчової промисловості та їх вплив на організацію обліку та контролю непрямих витрат. Розроблено пропозиції щодо вдосконалення методики обліку та внутрішньогосподарського контролю непрямих витрат підприємства. Визначено можливості обліку за місцями виникнення витрат з позицій контролю та забезпечення необхідною інформацією для прийняття управлінських рішень. Надано рекомендації щодо організації та методики обліку та контролю непрямих витрат з урахуванням використання ПЕОМ. Оцінено систему внутрішньогосподарського контролю, визначено її недоліки та позитивні сторони, наведено класифікацію даного контролю. Запропоновано більш ефективну систему, що забезпечує об'єктивність і комплексність здійснення внутрішньогосподарського контролю, визначено його найбільш ефективні форми та описано контрольні функції.

  Скачати повний текст