Об'єктом досліджень - процес управління інноваційним розвитком економічного потенціалу сервісних підприємств на маркетингових засадах; мета - розробка теоретико-методичних підходів та прикладних аспектів до управління інноваційним розвитком економічного потенціалу сервісних підприємств на маркетингових засадах; методи - монографічний, узагальнення, абстрактно-логічний, системного підходу, SWOT-аналіз, РЕST-аналіз, побудови ієрархічної моделі; результати – вперше введено трактування дефініції «управління інноваційним розвитком економічного потенціалу сервісних підприємств на маркетингових засадах» як управлінської діяльності, яка базується на системному використанні маркетингового інструментарію, спрямовану на формування і раціональне використання, оптимізацію структури та нарощування обсягів економічного потенціалу підприємства, - удосконалено обґрунтування алгоритму процесу формування економічного потенціалу сервісного підприємства через послідовне виконання визначених в роботі етапів; науково-методичне забезпечення оцінки економічного потенціалу підприємства, система якого включає характеристики: результативності, аналітичності, рейтингової експертизи, аналогічності; визначення дефініції «економічний потенціал підприємства» як певної спроможності, здатності задовольняти потреби суспільства, розвиватися у визначено напрямку, досягати поставлених соціально-економічних цілей, отримувати заплановані результати, підвищувати конкурентоспроможність; - отримали подальший розвиток обґрунтування об'єктивної необхідності постійного моніторингу та врахування сукупної дії чинників, що впливають на результативність управління інноваційним розвитком економічного потенціалу сервісного підприємства та до яких запропоновано відносити: політико-правові, інноваційно-інвестиційні, фінансово-економічні, кадрові; наукове обґрунтування доцільності впровадження інтеграційного управління інноваційним розвитком економічного потенціалу сервісного підприємства, що поєднує в цілісну єдність системний, ситуаційний, функціональний і процесний підходи; впроваджено – в навчальний процес в Одеській державній академії будівництва та архітектури, в УПО в Одеській області, ТОВ «Берлина Авто», ТОВ «Рестарс СП».^USubject of matter : Management of the potential of service companies on the basis of marketing; the purpose is to develop theoretical and methodological approaches and applied aspects to management of innovative development of economic potential of service companies on marketing basis; methods - monographic, generalization, abstract-logical, system approach, SWOT-analysis,PEST-analysis, construction of the hierarchical model; results – for the first time, the interpretation of the “management of innovative development of economic potential of service enterprises on marketing principles” was introduced like management activity, which is based on the system-based use of marketing tools directed at forming and rational use, optimization of structure and growth of economic potential of the companies, improved justification of the algorithm for the process of developing the economic potential of a service enterprise through the sequential execution of the phases which was defined in the work; scientific and methodical provision of estimation of economic potential of the enterprise, the system of which includes characteristics: efficiency, analytical capacity, rating examination, analogueies ; identification of the definition of "economic potential of the enterprise" as a certain capacity and ability to meet the needs of the society, develop in a certain direction, achieve the social and economic goals, obtain the planned results and increase competitiveness; received further development of substantiation of objective necessity of constant monitoring and taking into account the cumulative action of influencing the factors on the efficiency in management of innovative development of economic potential of service enterprise and to which is proposed to refer: political and legal, innovation and investment, financial and economic, personnel; scientific justification of the feasibility of implementation of integration management of innovative development of economic potential of service enterprise, which brings together systemic, situational, functional and process approaches; implemented – in the educational process in Odessa State Academy of Construction and Architecture, in UPO in Odessa region, LLC "Berlin Auto", LLC "Restart JV".