Розроблено комплекс взаємопов'язаних економіко-математичних моделей формування програм антикризового розвитку та підтримки відповідних управлінських рішень. Проаналізовано проблему антикризового управління підприємством, а також існуючі методики визначення загрози кризи. Запропоновано концепцію моделювання антикризового управління. Виділено зовнішній та внутрішній контури управління. Розроблено моделі внутрішньокорпоративного антикризового управління та зовнішнього контуру антикризового управління. Наведено методики оцінки стійкості підприємства та моделі прогнозування його розвитку за умов нестабільного зовнішнього та внутрішнього середовищ. Обговорено технологію формування антикризової програми розвитку підприємства.

  Скачати повний текст