Об'єктом дослідження є трансформація корпоративних стратегій управління людськими ресурсами в умовах кризи. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретико-методологічних основ управління людськими ресурсами в системі регулювання ринку праці та розробка науково-практичних рекомендацій щодо трансформації корпоративних стратегій управління людськими ресурсами в умовах прояву кризи. Методи дослідження: діалектичний метод, метод наукового узагальнення, аналізу й синтезу, статистичного аналізу, прогнозування та ін. Теоретичні результати: полягають у поглибленні теоретико-методологічних основ управління людськими ресурсами в системі регулювання внутрішньофірмового ринку праці і розробці науково-практичних рекомендацій щодо трансформації корпоративних стратегій управління людськими ресурсами в умовах кризи. Практичні результати: полягають в тому, що здійснені розробки теоретичного та науково-практичного характеру виступають основою визначення напрямів та важелів трансформації підходів до управління людськими ресурсами в системі регулювання внутрішньофірмового ринку праці корпоративних структур. Наукова новизна: вперше: висунуто та підтверджено гіпотезу щодо трансформації тривалості економічного циклу під впливом підвищення якості людських ресурсів; удосконалено: концептуальні основи регулювання внутрішньофірмового ринку праці корпоративних структур, а саме запропоновано концептуальну схему механізму управління людськими ресурсами корпоративних структур в умовах кризи; організаційно-економічні засади управління людськими ресурсами в умовах кризи, зокрема розроблено логіко-структурну схему системи антикризового реінжинірингу управління людськими ресурсами; отримали подальшого розвитку: теоретико-методологічні основи антикризового управління людськими ресурсами, а саме розроблено концептуальну схему антикризової стратегії управління людськими ресурсами; понятійно-категорійний апарат дослідження природи економічних криз через надання авторських визначень понять «циклічність», «криза», «кризовий стан». Ступінь упровадження: результати дослідження впроваджено в практичну діяльність Верховної Ради України, Донецької обласної торгово-промислової палати (м. Маріуполь), Донецького обласного центру зайнятості (м. Краматорськ), Маріупольського міського центру зайнятості, ТОВ «Лемтранс» (м. Київ), ТОВ «Стиролбіофарм» (м. Київ), а також у навчальному процесі Донецького національного університету імені Василя Стуса (м. Вінниця), Інституту підготовки кадрів державної служби зайнятості України (м. Київ). Сфера використання: міжгалузева.^UThe object of research is the transformation of corporate human resource management strategies in a crisis. The purpose of the dissertation is the development of theoretical and methodological foundations of human resources management in the system of labor market regulation and the development of scientific and practical recommendations for the transformation of corporate strategies for human resource management in a crisis. Research methods: dialectical method, method of scientific generalization, analysis and synthesis, statistical analysis, forecasting, etc. Theoretical results: are to deepen the theoretical and methodological foundations of human resource management in the system of regulation of the internal labor market and the development of scientific and practical recommendations for the transformation of corporate human resource management strategies in a crisis. Practical results: are that the developed developments of theoretical and scientific-practical nature are the basis for determining the directions and levers of transformation of approaches to human resource management in the system of regulation of the internal labor market of corporate structures. Scientific novelty: for the first time: the hypothesis concerning transformation of duration of an economic cycle under the influence of increase of quality of human resources is put forward and confirmed; improved: conceptual bases of regulation of the intra-firm labor market of corporate structures, namely the conceptual scheme of the mechanism of management of human resources of corporate structures in the conditions of crisis is offered; organizational and economic principles of human resources management in a crisis, in particular, developed a logical and structural scheme of anti-crisis reengineering of human resources management; received further development: theoretical and methodological foundations of anti-crisis human resources management, namely, developed a conceptual scheme of anti-crisis strategy of human resources management; conceptual and categorical apparatus for studying the nature of economic crises by providing author's definitions of the concepts "cyclicity", "crisis", "crisis state". Degree of implementation: the results of the study were implemented in the practice of the Verkhovna Rada of Ukraine, Donetsk Regional Chamber of Commerce and Industry (Mariupol), Donetsk Regional Employment Center (Kramatorsk), Mariupol City Employment Center, LLC "Lemtrans" (Kyiv), LLC "Styrolbiopharm" (Kyiv), as well as in the educational process of Vasyl Stus Donetsk National University (Vinnytsia), the Institute of Personnel Training of the State Employment Service of Ukraine (Kyiv). Scope: intersectoral.