Дисертація присвячена побудові моделі і методу вибору підходу управління програмним проектом на основі нечітких уявлень, розробці архітектуру, аналітичним апаратним та програмним засобам функціонування інформаційної платформи вибору та структурування підходу до управління проектом. Сьогодні інформаційні технології переживають бурхливу фазу розвитку за умов економічної кризи, особливо у сферах досліджень, освіти, промисловості тощо. Ключовими ресурсами сучасних організацій є людські ресурси, які охоплюють низку продуктивних знань та різних здібностей людини. У деяких галузях інформаційного розвитку відбувається часткова чи повна втрата навичок та компетенцій, набутих роками. Це впливає терміни реалізації поточних проектів у рамках контрактних угод. Реалії сучасних інноваційно-соціальних, освітніх та бізнес-процесів оголюють не лише старіння виробничих технологій, а й пасивну участь підприємству реалізації цих планів. На сьогоднішній день існує безліч систем, що вирішують завдання, що не потребують особливих здібностей людини для ухвалення управлінських рішень.Традиційні методи не завжди забезпечують необхідну цільову функціональність програмного продукту, а також за ступенем складності проекту що моделюється, це обумовлює необхідністю професійного рівня програміста, враховуючи людський фактор вибору технічних засобів, що може призвести до помилок при моделюванні, плануванні, виконанні, моніторингу та в свою чергу до збільшення часових та матеріальних витрат.^UThe dissertation is devoted to the construction of amodelandmethod of choosing a software project management approach based on vagueideas,thedevelopment of architecture, analytical hardware and software tools for theoperationofan information platform for choosing and structuring an approachtoprojectmanagement. Today, information technologies are experiencing a rapid phase of developmentunder conditions of economic crisis, especially in the fields of research, education,industry, etc. The key resources of modern organizations are human resources, whichinclude a number of productive knowledge and various human abilities. Insomeareasofinformation development, there is a partial or complete loss of skills andcompetenciesacquired over the years. This affects the terms of implementation of current projectswithin the framework of contractual agreements. The realities of modern innovative social, educational and businessprocessesreveal not only the aging of production technologies, but also the passive participationofenterprises in the implementation of these plans. Today, there are manysystemsthatsolve tasks that do not require special human abilities to make management decisions.Traditional methods do not always provide the necessary target functionalityofthesoftware product, as well as the degree of complexity of the modeledproject, thisdetermines the need for a professional level of programmer, taking intoaccountthehuman factor in the choice of technical means, which can lead to errors inmodeling,planning, execution, monitoring and, in turn, to an increase in time and material costs.