У дисертації здійснено комплексне дослідження теоретичних й практичних проблем формування механізмів інтегрованого розвиткупідприємств зернопродуктового підкомплексу. Обґрунтовано пропозиції з реалізації механізмів інтегрованого розвитку підприємств зернопродуктового підкомплексу через налагодження контрактних відносин між його суб'єктами, внутрішньогосподарську та міжгосподарську кооперацію та інтеграцію. Розроблено модель пропорційно-збалансованого розвитку підприємств регіонального агробізнесу, що представлений об'єднаннями кооперативного та аграрно-промислового типу різних видів. Обґрунтовано організаційну модель міжрегіональної квазіінтегрованої структури зернопродуктового підкомплексу. Встановлено доцільність у межах організаційно-економічного механізму залучення фінансових установ до інтеграційних процесів в аграрній сфері, розробки та реалізації моделі регіонального фінансово-агропромислового комплексу на основі інтегрованої групи підприємств, як консолідованої системи учасників замкненого зернопродуктового ланцюга. Удосконалено алгоритм стратегічного управління розвитком інтегрованої структури зернопродуктового підкомплексу у частині виявлення, оцінки та моделювання можливого спектру стратегічних альтернатив розвитку засобами економіко-математичного моделювання.^UThe dissertation presents the results of a comprehensive research of theoretical and practical issues on the formation of the mechanisms of integrated development of enterprises of grain production sub-complex. The suggestions were substantiated as to the implementation of mechanisms of integrated development of enterprises of grain production sub-complex through the establishing contract relations among its entities, intra- and inter-farm cooperation and integration. The model of the proportional and well-balanced development of enterprises of the regional agrarian business that is represented by the associations of cooperative and agro-industrial type of different kinds has been developed. Organizational model of interregional, quasi-integrated structure of the grain sub-complex was substantiated. It was established that it is feasible to involve financial institutions into integration processes in the agrarian sphere within organization-economic mechanism, to the development and implementation of the model of regional financial and agrarian complex. It can be achieved on the basis of an integrated group of enterprises as consolidated system of participants of a closed grain production chain. The author also suggested an improved algorithm for managing the development of integrated structure of grain production sub-complex especially concerning revealing, evaluating and modeling a possible range of strategic development options using economic-mathematical modeling