Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретико-методологічних та практичних засад формування інноваційного потенціалу інтегрованих структур бізнесу. В роботі вперше розроблено і запропоновано концептуальні засади управління процесами формування та розвитку інноваційного потенціалу інтегрованих структур бізнесу, що полягають у поєднані двох ключових складників інноваційного потенціалу (фінансово-ринкового та інноваційно-інтелектуального) за визначеними граничними рівнями їх розвитку. Це дозволило здійснити інтегральне оцінювання інноваційного потенціалу, визначити межі його реалізації та оцінити фактичну достатність величини інноваційного потенціалу для інтенсифікації його розвитку. Сформовано та обґрунтовано методологічні основи, функції та організаційні форми реалізації комплексу превентивних заходів щодо запобігання фінансово-інноваційним ризикам як провідних за впливом на процеси формування та розвитку інноваційного потенціалу ІСБ. Вперше запропоновано матрицю/карту позиціонування окремих ІСБ в залежності від величини інтегрального таксономічного показника рівня розвитку інноваційного потенціалу, що дозволило здійснити моніторинг динаміки зміни величини інноваційного потенціалу у виявлених кластерах, запропонувати методи управління інноваційним потенціалом, виявити вектор зміни ситуації, здійснити оперативну адаптацію методів управління і відповідних механізмів впливу на інноваційний потенціал. Удосконалено методику оцінювання інноваційного потенціалу, яка визначається за фінансово-ринковою та інноваційно-інтелектуальною консолідованими групами з подальшим розподілом та ранжуванням досліджуваних бізнес-одиниць за наявними складниками інноваційного потенціалу. Доповнено стратегічний інструментарій дослідження та управління інноваційним розвитком інтегрованих бізнес-моделей, який, на відміну від існуючих, базується на побудові структурної схеми стратегічного набору, що задає вектор розвитку інноваційної діяльності ІСБ та сприяє своєчасному реагуванню на події й можливі зміни зовнішнього середовища. Детально досліджено та вдосконалено методологічні положення та підхід до моделювання інноваційного потенціалу ІСБ, який включає розширений набір ключових компонент інноваційної діяльності, що дозволяє спрогнозувати альтернативні варіанти формування та розвитку інноваційного потенціалу. Обґрунтовано науковий підхід до ідентифікації чинників ризику (фінансових та інноваційних), який, ґрунтується на співставленні ефективності інноваційної діяльності та певної категорії ризику, що забезпечить можливість здійснення постійного моніторингу, сприятиме розвитку власного інноваційного потенціалу та впровадженню новітніх, прогресивних систем управління в ІСБ. Запропоновано алгоритм оцінювання рівня реалізації наявного інноваційного потенціалу ІСБ, який відрізняється використанням ключових показників оцінювання із зазначенням окремих параметрів зворотного зв’язку за діапазонами функцій бажаності для інтегрованих структур бізнесу. Доповнено організаційно-економічний механізм формування та розвитку інноваційного потенціалу інтегрованих структур бізнесу в частині комплексного поєднання методологічного, методичного та організаційного інструментаріїв, застосування на практиці якого дозволить сформувати конкретні стратегічні цілі, розробити та впровадити інноваційну стратегію розвитку, виявити конкурентоспроможні ІСБ за рівнем їх інноваційного потенціалу. Доповнено категоріальний апарат у сфері формування та розвитку інноваційного потенціалу інтегрованих структур бізнесу, який різниться в частині переосмислення базових понять «інновації», «потенціал», «інтегровані структури бізнесу», що дозволило синергічно поєднати їх у авторському визначенні. Детально проаналізовано та структуровано класифікацію чинників, що визначають поле управління формуванням та розвитком інноваційного потенціалу в частині введення додаткових класифікаційних ознак, що дозволяє отримати конкурентну перевагу бізнес-одиницям в частині нівелювання впливу дестимулюючих чинників. Визначено напрями державного стимулювання інноваційного розвитку інтегрованих структур бізнесу, що, на відміну від наявних, полягають у впровадженні та реалізації ефективної стимулюючої інноваційної політики держави, яка спрямована на загальне економічне зростання інноваційної активності ІСБ. Доповнено наукові методи та методичні підходи до інтегрального оцінювання процесів формування та розвитку інноваційного потенціалу ІСБ, де визначено основні критерії методологічного процесу та систему базових показників проведення інтегрального оцінювання інноваційного потенціалу. Удосконалено методичний інструментарій щодо виявлення достатності ключових складників інноваційного потенціалу ІСБ, що надало змогу провести позиціонування досліджуваних бізнес-одиниць на площині фінансово-ринкового та інноваційно-інтелектуального вектору і визначити гранично допустимі рівні достатності інноваційного потенціалу для ефективного функціонування ІСБ^UThe purpose of this dissertation is development of the theoretical, methodological and practical foundations of the formation of the innovative potential of integrated business structures. For the first time, the work has developed and proposed the conceptual principles of managing the processes of formation and development of the innovative potential of integrated business structures, which consist in the combination of two key components of the innovative potential (financial-market and innovative-intellectual) according to the defined limit levels of their development. This made it possible to carry out an integral assessment of the innovative potential, determine the limits of its implementation and assess its actual sufficiency. Methodological foundations, functions and organizational forms of implementing a set of preventive measures to prevent financial and innovative risks have been formed and substantiated. For the first time, a matrix/map of the positioning of individual IBs was proposed depending on the value of the integral taxonomic indicator of the level of development of innovation potential, which allowed monitoring the dynamics of changes in the value of innovation potential in the identified clusters. The methodology for evaluating innovation potential has been improved, which is determined by financial-market and innovation-intellectual consolidated groups with further distribution and ranking of the studied business units according to the available components of innovation potential. The strategic toolkit of research and management of innovative development of integrated business models, which is based on the construction of a structural diagram of a strategic set that sets the vector for the development of innovative activity, has been supplemented. Methodological provisions and an approach to modeling the innovative potential of IBS, which includes an expanded set of key components of innovative activity, have been thoroughly researched and improved. A scientific approach to the identification of risk factors (financial and innovative) is substantiated, which is based on a comparison of the effectiveness of innovative activity and a certain category of risk, which will provide the possibility of constant monitoring and will contribute to the development of one's own innovative potential. An algorithm for evaluating the level of realization of the existing innovation potential of the IBS is proposed, which differs in the use of key evaluation indicators with the indication of individual feedback parameters according to the ranges of desirability functions for integrated business structures. The organizational and economic mechanism for the formation and development of the innovative potential of integrated business structures has been supplemented in terms of a complex combination of methodological, methodical and organizational tools, the application of which in practice will allow the formation of specific strategic goals and the identification of competitive IBSs based on the level of their innovative potential. The categorical apparatus in the field of formation and development of the innovative potential of integrated business structures has been supplemented, which differs in terms of rethinking the basic concepts of «innovation», «potential», «integrated business structures», which allowed to synergistically combine them in the author’s definition. The classification of factors that determine the field of management of the formation and development of innovative potential has been analyzed and structured in detail in terms of the introduction of additional classification features, which allows business units to gain a competitive advantage in terms of leveling the influence of disincentive factors. The directions of the state stimulation of innovative development of integrated business structures, consisting in the implementation and implementation of an effective stimulating innovation policy of the state, have been determined. Scientific methods and methodical approaches to the integral assessment of the processes of formation and development of the innovative potential of IBS have been supplemented, where the main criteria of the methodological process and the system of basic indicators for the integral assessment of the innovative potential are defined. The methodological toolkit for identifying the sufficiency of the key components of the innovation potential of the IBS was improved, which made it possible to position the investigated business units on the plane of the financial-market and innovation-intellectual vector and to determine the maximum permissible levels of the sufficiency of the innovation potential for the effective functioning of the IBS