Розглянуто питання оцінювання конкурентоспроможності господарських структур (КГС) машинобудуванні. Досліджено досвід управління господарськими структурами. Запропоновано концепцію оцінювання позиції КГС у машинобудуванні на основі тривекторного підходу та визначення суб'єктів, об'єктів і методів з урахуванням видів планування (стратегічне, тактичне й оперативне), яка дозволить здійснювати порівняння оцінок КГС різних видів, зокрема за участю фінансово-кредитного блоку. Метод оцінювання КГС на оперативному рівні, що базується на ключовому показнику конкурентоспроможності кінцевої продукції, дозволить маркетологам урахувати фактори обслуговування реалізованої кінцевої продукції в повному циклі "наука - виробництво - реалізація - формування фінансових ресурсів", які також впливають на рівень привабливості продукції для споживача. Наведено методичні рекомендації для побудови інформаційно-організаційного забезпечення оцінювання КГС, які враховують рівні управління та можуть бути використані керівниками на будь-якому рівні управління у середині структури.

  Скачати повний текст