На основі вивчення та узагальнення результатів досліджень вітчизняних і зарубіжних учених-економістів та аналізу виробничо-збутової діяльності швейних підприємств України наведено науково-методичні положення та практичні рекомендації щодо уточнення змісту процесу реалізації виробничої стратегії в оперативній діяльності, застосування програмного методу у плануванні стратегічних змін стосовно оцінки гнучкості системи, удосконалення методів оперативного планування за рахунок підвищення гнучкості розкрійного виробництва та управління матеріальними запасами. Обгрунтовано висновок про те, що незважаючи на несприятливу ринкову кон'юктуру швейні підприємства мають можливість нарощувати свої конкурентні переваги шляхом реалізації стратегічних завдань через формування виробничих програм і планів із дотриманням принципу гнучкості.

  Скачати повний текст