У дисертації вирішено важливу науково-прикладну проблему створення мета-методології управління проектами (ММУП), яка є стандартом впровадження конкретизованих умовами підприємств методологій управління проектами (КМУП). Запропоновано концепцію побудови ММУП, в основі якої лежить модель «ПОТОК». Запропоновано принципи формування та впровадження КМУП на проектно-орієнтованих підприємствах. Розроблено метод формування змісту проекту впровадження конкретизованої методології управління проектами та метод конфігурування КМУП. Сформовані області знань методології управління проектами, які доповнено сферами, що відповідають за процес впровадження методологій управління проектами. Розроблено практичні інструменти ММУП. Результати дисертації було впроваджено на ряді вітчизняних підприємств та використовуються в навчальному процесі. В результаті використання ММУП кількість реалізованих проектів збільшилась на 50%, а час виконання скоротився на 10%.^UThe dissertation solves an important scientific and applied problem of creating meta-methodology of project management (MMPM), which is the standard of implementation of project management methodologies concretized by the conditions of enterprises (CPMM). The concept of the construction of CPMM, based on the model «WORKFLOW», is proposed. The principles of CPMM formation and implementation at project-oriented enterprises are offered. The method of content forming for the project implementation of the concretized methodology of project management and the method of configuring CPMM are developed. The areas of expertise of the project management methodology, which are accompanied by the areas responsible for the implementation process of project management methodologies, are formed. The practical tools of the MMPM are developed.The results of the dissertation were implemented in a number of domestic enterprises and are used in the educational process. As a result of using MMPM, the number of realized projects increased by 50%, and the execution time decreased by 10%.