Розроблено наукові та практичні основи формування та впровадження мотиваційного механізму (ММ) в систему управління персоналом (СУП) переробних підприємств (ПП) АПК. Визначено роль мотивації в СУП, встановлено безпосередній зв'язок між підсистемами СУП на підприємстві та мотивацією. Обгрунтовано процес формування мотиваційного середовища (МС) з урахуванням класифікованих чинників за підсистемами СУП, теоретичне визначення ММ, доцільність його розробки та впровадження в СУП за допомогою розробленого алгоритму. Описано методику аналізу й оцінки МС, в якому функціонують ПП АПК, на основі якого визначено "поле загроз" для створення сприятливого МС їх розвитку. Визначено рівень вмотивованості працівників в СУП на 22-х ПП АПК на основі розробленого алгоритму оцінки, доцільність внесення коректив у стратегію управління персоналом на різних рівнях для підвищення рівня мотивації працівників і продуктивності виробництва. Обгрунтовано науково-методичні положення управління персоналом на ПП АПК на основі сформованого ММ, що забезпечує сприятливе МС для підвищення продуктивності виробництва. Доведено, що впровадження ММ в СУП ПП АПК потребує застосування працівниками кадрової служби та керівниками структурних підрозділів запропонованих методичних рекомендацій для створення сприятливого середовища для підвищення ефективності та продуктивності виробництва.

  Скачати повний текст