Книжка «Продається все. Джефф Безос та ера Amazon» — не лише історія успіху найінноваційнішої світової компанії, а й своєрідний посібник, інструкція для тих, хто хоче відкрити свій бізнес. Автор книжки, Бред Стоун, майстерно пише про зародження компанії на Волл-стріт на початку 1990-х і подальший розвиток. Ця компанія однією з перших побачила необмежені можливості інтернету й назавжди змінила те, як ми купуємо і читаємо. Також автор розкриває таємниці тріумфу засновника Amazon Джеффа Безоса, одного з найвидатніших керівників, невтомного генератора ідей. Стоун розповідає, як Безос дисципліновано і подекуди педантично втілює новаторські ідеї у життя, як ламає стереотипи, не визнає загальноприйнятих правил, а запроваджує свої.

Поки відомі інженери крутили біля скроні й казали, що це нереально, Ілон збирав команду. Поки в компаніях старанно уникали помилок, Маск заохочував рухатися швидко й не боятися помилок. Поки інші гравці галузі мали мільярди на розробку, Маск вкладав останні кошти в першу ракету. Такою була історія SрасеХ — від задуму до амбітного стартапу, що безпрецедентно змінив аерокосмічну галузь; від стартапу — до най¬успішнішої компанії в аерокосмічній сфері. Із кінематографічною яскравістю автор відтворює, як інженери чотири роки працювали над ракетою, що розбилася через хвилину, як шукали уламки першого творіння й оговтувалися після трощі. Ви дізна¬єтеся, чому перед важливими пусками Маск із родиною їздив у Діснейленд і як нинішня найбагатша людина на планеті у 2008-му канючила фінансування для порятунку компаній. І ще багато фактів, що аж ніяк не вписуються в межі типових історій успіху.

Кетрін Ґрем змінила обличчя сучасної журналістики. А почалося все з того, що в 1933 році її батько придбав майже збанкрутілу газету TheWashington Post. Відтоді видання стало невіддільною частиною життя Кетрін. Вона працювала там друкаркою, кур’єркою, журналісткою, підтримувала чоловіка, поки той керував газетою, а після його смерті очолила медіакомпанію, що об’єднувала газету TheWashington Post, журнал Newsweek та низку телевізійних станцій. Кетрін не мала досвіду в бізнесі, тим паче на керівній посаді. Та завдяки глибокому розумінню, як працює новинна сфера, і непохитній підтримці позиції журналістів та редакторів провела газету через такі складнощі, як Вотерґейт, що зрештою приніс виданню світову славу. У цій книжці Ґрем поєднує персональну та професійну біографію, а також історію перетворення Post на одне з найвпливовіших видань. Мемуари Ґрем відзначено Пулітцерівською премією, а також за їхніми мотивами знято «Секретне досьє» Спілберґа.

Розлючені споживачі? Прострочені дедлайни? Провальні продукти? Проблеми вашого бізнесу можуть мати єдиний корінь – брак емпатії. Бути емпатійними на роботі означає бачити ситуацію з позиції іншої людини і будувати на цьому стиль управління, корпоративну культуру та стратегію бренду. Авторка Марія Росс бере свої експертні знання з брендингу, додає до них перевірені дослідження та цікаві історії від управлінців, агентів змін і громадських лідерів і розкриває читачам, як саме емпатія підсилює бренди та організації і робить їх успішнішими. Росс демонструє, чому бізнесам варто плекати емпатію вже зараз, і ділиться звичками та рисами емпатійних лідерів, які отримують більше продуктивності й лояльності. Вона дає практичні поради щодо того, як узгодити місію організації з її цінностями і наймати потрібних лю¬дей, щоб виховувати більш емпатійну – та інноваційну – робочу культуру. Вона пояснює, як вибудувати емпатійний бренд, щоб це було щиро і проактивно, і показує, як це сприяє більшому задоволенню клієнтів, інноваційності корпоративних культур та зростанню прибутків.