Рассмотрены основные методы оценки и анализа конкурентоспособности предприятия (КП), вопросы управления конкурентными преимуществами с учетом накопленного международного и отечественного опыта. Раскрыта сущность и охарактеризованы принципы формирования конкурентоспособности товара, торговой марки и предприятия на основе результатов анализа деятельности конкурентов. Изложены этапы разработки стратегии управления КП в зависимости от его размеров, специфики работы в отрасли, условий функционирования в сфере национальной экономики.

Рассмотрены основные теоретические и практические аспекты управления потенциалом предприятия (ПП), вопросы управления организационным, производственным, инвестиционным потенциалом с учетом накопленного международного и отечественного опыта. Раскрыта сущность и охарактеризованы принципы формирования ПП, на основе использования инструментов маркетинговой диагностики проанализированы особенности управления маркетинговым потенциалом. Предложена концепция рационального сочетания свойств целостности и обособленности развивающихся систем.

Рассмотрены теоретические и практические аспекты разработки бизнес-плана как аналитического документа, формирующего приоритеты развития предприятия с учетом накопленного международного и отечественного опыта. Последовательно раскрыты сущность и структура данного документа, методические подходы к разработке его основных разделов. Изложены специфические особенности бизнес-планирования как управленческой технологии на основе проработки маркетинговых решений, рассмотрена специфика разработки различных бизнес-планов с учетом характера деятельности предприятия, степени новизны продукта, оценки уровня риска.