Розглянуто предмет, завдання, сутність і зміст зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД), її особливості за умов глобалізації. Висвітлено види, зміст, етапи й особливості реалізації зовнішньоекономічних операцій, трансакційні витрати у ЗЕД підприємства. Викладено фінансові аспекти, питання планування, організації та контролю ЗЕД підприємства, управління персоналом та інвестиційними процесами.

Рассмотрены предмет, задания, сущность и содержание внешнеэкономической деятельности (ВЭД), ее особенности в условиях глобализации. Освещены виды, содержание, этапы и особенности реализации внешнеэкономических операций, трансакционные траты во ВЭД предприятия. Изложены финансовые аспекты, вопросы планирования, организации и контроля ВЭД предприятия, управления персоналом и инвестиционными процессами.

Проаналізовано тенденції розвитку міжнародного рекламного бізнесу, охарактеризовано стан соціального інституту реклами в епоху трансформації. Зроблено висновок, що динамічний розвиток міжнародного бізнесу обумовлює необхідність формування конкурентної системи стратегічного управління підприємством на міжнародному ринку. Визначено економічну сутність і структуру інтелектального капіталу підприємства, розглянуто етапи та специфіку його формування та функціонування. Описано інформаційно-аналітичні моделі управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. Показано економічні переваги розвинутих країн, які визначають тенденції розвитку міжнародного бізнесу.

Проанализированы тенденции развития международного рекламного бизнеса, охарактеризовано современное состояние социального института рекламы в эпоху трансформации. Сделан вывод, что динамическое развитие международного бизнеса обуславливает необходимость формирования конкурентной системы стратегического управления предприятием на международном рынке. Раскрыты экономическая сущность и структура интеллектуального капитала предприятия, рассмотрены этапы и специфика его формирования и функционирования. Описаны интеллектуально-аналитические модели управления международной конкурентоспособностью предприятия. Показаны экономические преимущества развитых стран, которые определяют тенденции развития международного бизнеса.

З'ясовано економічну суть трансакційних витрат підприємства як об'єкта управління. Визначено категорію "управління трансакційними витратами підприємства" у контексті поєднання функціонального, системного та стратегічного підходів. Висвітлено суть функцій управління трансакційними витратами підприємства: планування, організацію, мотивацію та контроль. Обгрунтовано необхідність створення та використання на підприємствах системи управління зазначеними втратами для підвищення ефективності їх контрактної діяльності. Запропоновано комплексне оцінювання ринкової трансакції, яке дає змогу визначити рівень ризику та вплив її здійснення на конкурентні позиції підприємства. Удосконалено методичне забезпечення прийняття управлінського рішення, пов'язаного з виходом підприємства на зарубіжні ринки. Розроблено підходи до управління трансакційними витратами підприємства та рекомендації щодо їх застосування. Запропоновано методичний підхід до їх оптимізації в процесі здійснення ринкової трансакції та методики розділу оптимальної суми цих витрат за їх видами.

Розглянуто питання методологічного, методичного й організаційного забезпечення управління трансакційними витратами підприємства. Визначено економічну сутність, види, склад і основні фактори формування даних витрат. Увагу приділено трансакційному ризику в господарській діяльності підприємств. Проаналізовано тенденції розвитку трансакційного сектору України, розкрито особливості формування трансакційних витрат у міжнародному бізнесі підприємств. Запропоновано підходи до управління трансакційними витратами підприємства та способи мінімізації рівня трансакційного ризику.

Рассмотрены вопросы методологического, методического и организационного обеспечения управления трансакционными издержками предприятия. Определены экономическая сущность, виды, состав и основные факторы формирования данных издержек. Уделено внимание трансакционному риску в хозяйственной деятельности предприятий. Проанализированы тенденции развития трансакционного сектора Украины, раскрыты особенности формирования трансакционных издержек в международном бизнесе предприятий. Предложены подходы к управлению трансакционными издержками предприятия и способы минимизации уровня трансакционного риска.

Подано результати методологічного обгрунтування маркетингових рішень підприємств і організацій за умов ринкових трансформацій, підпорядкованих ідеям і законам маркетингу взаємодії. Обгрунтовано сучасну філософію маркетингу взаємодії, проведено наукове оцінювання cформованих об'єктивних і суб'єктивних умов його розвитку в Україні. Сформовано методологічні принципи маркетингових технологій, які грунтуються на довгострокових стосунках зі споживачами та іншими суб'єктами ринку. Узагальнено світовий досвід та обгрунтовано методи реалізації маркетингу взаємодії на мікро- та макрорівнях. Розглянуто питання взаємозалежності конкурентоспроможності та маркетингу взаємодії. Проведено обгрунтування і верифікацію перспективності маркетингу взаємодії для України та результативності його технологій в системі сучасного маркетингу.

Досліджено проблеми розвитку маркетингу довіри як сучасної парадигми маркетингу. Розглянуто методологічні аспекти маркетингу довіри, його актуальність в умовах VUCA та цифрового суспільства, взаємозв'язок з такими концепціями, як маркетинг взаємовідносин та маркетинг стейкхолдерів. Розвиток маркетингу довіри розглянуто також в аспекті його зв'язку з цифровим маркетингом та інноваціями, визначено вимоги до маркетологів, які працюють у сфері інновацій. Специфіку маркетингу довіри розглянуто також у публічному управлінні та закладах вищої освіти. Представлено методологічні підходи до оцінки рівня довіри та розкрито вплив маркетингу довіри на капіталізацію компаній. Монографія відображає колективне бачення методологічних підходів, тенденцій і перспектив розвитку маркетингу довіри та його вплив на різні аспекти діяльності компаній в умовах VUCA та діджиталізації суспільства.

Мета роботи - визначення механізму та джерел формування довірчих взаємин у мережі стейкхолдерів і уточнення змісту процесу їх формування. Визначено найбільш істотні джерела формування та зміцнення відносин довіри на мікроекономічному рівні, якими є: відкритість і доступність інформації; вирішення соціальних проблем; можливість кожного учасника взаємин висловлювати свої інтереси та впливати на прийняття рішень; сумлінність, чесність і компетентність керівників; чіткий зворотний зв'язок; стійкість договірних відносин і партнерських зв'язків; висока репутація та розвинена організаційна культура компаній. Довіра в мережі стейкхолдерів має механізм виникнення, який складається із сукупності довірчих станів учасників взаємовідносин і процесів, за допомогою яких ці стани в них формуються. Визначення джерел довіри та механізму її виникнення в мережі стейкхолдерів дає підстави для розроблення та коригування, за необхідності, процесу встановлення та розвитку довірчих взаємин між учасниками мережі. Також виділено спонукальний, пізнавальний, інструментальний, практичний і заключний етапи процесу формування довірчих відносин у мережі стейкхолдерів, що надає можливість структурувати процес формування довіри в системі взаємин компанії зі стейкхолдерами та гармонізувати його з процесом аналізу й управління стейкхолдерами.