Індекс рубрикатора НБУВ: Р458.148-588.3

Рубрики:

Пошкодження кісток і суглобів

Шифр НБУВ: Ж26813 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Рассмотрены основы проектного менеджмента и динамического лидерства, характеристика стадий жизненного цикла проекта, проблемы управления сложными проектами развития. Раскрыты мотивационные особенности участия менеджеров в управлении проектом, дана характеристика заинтересованных лиц проекта, типов власти проектной организации. Освещены вопросы построения эффективных управленческих структур, характеристики и критерии выбора организационной структуры в зависимости от характеристик проекта, формы перехода организации к проектно-ориентированному управлению. Изложены вопросы формирования и управления эффективной деятельностью команды, возможные варианты участия лидера в деятельности команды проекта, описан процесс управления конфликтами в проекте, представлены требования к системе качества, формируемой лидером проекта и др.

Рассмотрены основы проектного менеджмента, представлена характеристика стадий жизненного цикла проекта развития. Раскрыты мотивационные особенности участия менеджеров в управлении проектом, определены основные мотивационные требования к лидеру проекта. Освещены вопросы построения эффективных управленческих структур, приведены характеристики и критерии выбора организационной структуры в зависимости от характеристик проекта. Показаны формы перехода организации к проектно-ориентированному управлению. Проанализированы проблемы формирования и управления эффективной деятельностью команды, возможные варианты участия лидера в деятельности команды проекта, определены его задачи, показана платформа командного развития. Описан процесс управления конфликтами в проекте. Названы виды и источники конфликтов в проектах, охарактеризованы инструменты управления конфликтом, используемые лидером. Представлены требования к системе качества, формируемой лидером проекта, раскрыты вопросы, связанные с организацией лидером коммуникационных возможностей в проекте. Сформулированы задачи руководителя команды, особенности работы лидера при налаживании процесса организации и проведения тендеров, заключения контрактов и последующей поставки оборудования. Исследованы проблемы, решаемые лидером проекта при управлении человеческими ресурсами. Описаны практические особенности подготовки менеджеров проектов на различных фазах и этапах проекта, приведены учебные ситуации, требующие индивидуального обдумывания и аудиторного, коллективного обсуждения и решения.

Висвітлено завдання проектного менеджменту. Описано процеси управління проектами. Розглянуто галузі застосування знань з проектного менеджменту, зокрема: управління інтеграцією у проекті, управління змістом проекту, часом у проекті, вартістю та якістю проекту, трудовими ресурсами, інформаційним зв'язком, ризиком, закупівлями у проекті. Розроблено стандарт Інституту проектного менеджменту. Наведено роз'яснювальні доповнення для прикладних сфер. Запропоновано додаткові джерела інформації з проектного менеджменту, а також глосарій та термінологічний покажчик.

Проведено аналіз потенційного українського ринку на дані дистанційного зондування Землі з оцінкою за роками у вартісному виразі об'єму його освоєння.

Наведено гідролого-хімічну, гідробіологічну та рибогосподарську характеристики причорноморських лиманів Одещини: Сасика, Тузловських, Шаболатського, Дністроського, Григор'ївського, Дофіновського та Тилігульського. Надано відомості про видовий склад і статистику уловів основних промислових об'єктів за останні 50 років. Проаналізовано динаміку та сучасний стан біоресурсів водоймищ. Висвітлено перспективи та визначено шляхи подальшого використання лиманів для рибогосподарчої мети.

Розглянуто питання розробки і побудови системи управління кредитними ризиками. Розглянуто сутність і причини виникнення ризиків у банківській сфері та їх класифікацію. Визначено склад і структуру системи управління банківськими ризиками. Розроблено моделі оцінки ризиків, супроводження кредитної угоди. Для визначення платоспроможності позичальника та його рейтингу запропоновано динамічну експертну систему. Реалізацію розроблених методів та алгоритмів виконано на прикладі функціонування Акціонерного комерційного банку "ТК Кредит".

Розглянуто різноманітні системи термінів, які використовуються в практиці управління проектами. Запропоновано словник базових термінів. Розкрито структуру термінів, які використовуються в комп'ютерних технологіях, у фінансовому менеджменті та у ході діагностики підприємств, що реструктуризуються. Довідник з питань проектного менеджменту включає систему сертифікації та базу знань Міжнародної асоціації управління проектами й Американського інституту проектного менеджменту.

Запропоновано схему формування стратегічних компонентів проектів реструктуризації на основі аналізу сильних і слабких показників підприємств і проекту реструктуризації.

Визначено стратегію національної асоціації управління проектами у формуванні проектно-орієнтованого суспільства через проекти реструктуризації підприємств.

Ключ. слова:
Індекс рубрикатора НБУВ: П213.5-31

Рубрики:

Нут

Шифр НБУВ: Ж60216 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Висвітлено теоретичні та практичні проблеми вдосконалення організації правової роботи (ПР) в органах державної податкової служби України. Запропоновано процесуально-правові та процедурні методики виконання функцій даними органами, а також системи інформаційно-аналітичного забезпечення ПР, створення автоматизованого робочого місця юриста. Наведено рекомендації з основних напрямів вдосконалення ПР.

Освещены теоретические и практические проблемы усовершенствования организации правовой работы (ПР) в органах государственной налоговой службы Украины. Предложены процессуально-правовые и процедурные методики выполнения функций данными органами, а также системы информационно-аналитического обеспечения ПР, создания автоматизированного рабочего места юриста. Приведены рекомендации по основных направлениям усовершенствования ПР.

Розглянуто суть понять, види та структуру правової роботи. Розкрито організаційно-правовий статус юридичної служби податкових органів, показано її роль у здійсненні правової роботи, зокрема, претензійно-позовної роботи органів державної податкової служби (ДПС) України. Висвітлено особливості супроводу справ працівниками органів ДПС у господарських судах і судах загальної юрисдикції, а також особливості формування АІС "Автоматичне робоче місце юриста", необхідного для належного інформаційно-аналітичного забезпечення правової роботи в органах ДПС. Наведено зразки процесуальних документів з даного питання.

Рассмотрены сущность понятий, виды и структура правовой работы. Раскрыт организационно-правовой статус юридической службы налоговых органов, показана ее роль в осуществлении правовой работы, в частности, претензионно-исковой работе органов государственной налоговой службы (ГНС) Украины. Освещены особенности сопровождения дел работниками органов ГНС в хозяйственных судах и судах общей юрисдикции, а также особенности формирования АІС "Автоматизированное рабочее место юриста", необходимого для надлежащего информационно-аналитического обеспечения правовой работы в органах ГНС. Приведены образцы процессуальных документов по данному вопросу.

Розглянуто основні процеси життєвого циклу проектів створення інтегрованих інформаційних технологій, зокрема, замовлення, постачання, розробки, експлуатації та супроводу. Запропоновано структуру його організаційних процесів, зокрема, управління, удосконалення, навчання, створення та супровід інфраструктури. Проаналізовано особливості процесу пристосування. Висвітлено взаємозв'язки між процесами та організаціями. Наведено термінологічний словник з даного питання.

Рассмотрены основные процессы жизненного цикла проектов создания интегрированных технологий, в частности, заказа, снабжения, разработки, эксплуатации и сопровождения. Предложена структура его организационных процессов, в частности, управления, усовершенствования, обучения, создания, сопровождения инфраструктуры. Проанализированы особенности процесса приспособления. Определены взаимосвязи между процессами и организациями. Предложен терминологический словарь по данному вопросу.

Розглянуто основні принципи та процеси управління якісними показниками проектів. Розкрито зміст стратегічного процесу та процесів підтримки належних якісних рівнів протягом життєвого циклу проекту. Запропоновано методику оцінки вартості на якісне управління проектом. Проаналізовано особливості впровадження систем, спрямованих на досягнення необхідної якості.

Рассмотрены основные принципы и процессы управления качественными показателями проектов. Раскрыто содержание стратегического процесса и процессов поддержки надлежащих качественных уровней на протяжении жизненного цикла проекта. Предложена методика оценки стоимости на качественное управление проектом. Проанализированы особенности внедрения систем, направленных на достижение необходимого качества.

Рассмотрены модели и методы проактивного управления развитием организационных систем. Охарактеризованы проекты и программы сбалансированного развития, построенные в рамках матричных технологий. Предложены модели формирования ведения программ сбалансированного развития, позволяющие в условиях динамического окружения и высокого уровня неопределенности строить стратегии проектов и программ развития для обеспечения поставленных целей.

Висвітлено основні етапи психодіагностичного процесу під час психодіагностичного обстеження, проаналізовано вплив змінних, що включені в систему взаємодії "психодіагност - обстежуваний", а також етичні основи діяльності психолога-діагноста. Розглянуто питання обробки даних та інтерпретації результатів психодіагностичного обстеження.

Освещены основные этапы психодиагностического процесса в условиях диагностического обследования, проанализированы влияние переменных, включенных в систему взаимодействия "психодиагност - обследуемый", а также этические основы деятельности психолога-диагноста. Рассмотрены вопросы обработки данных и интерпретации результатов психодиагностического обследования.

Проаналізовано основні етапи розвитку проектного менеджменту, розглянуто його методи та визначено функції. Встановлено вимоги щодо рівня знань менеджера, необхідного для досягнення професійного успіху у сфері проектного менеджменту. Показано особливості здійснення інтеграції під час розробки проекту, запропоновано методи аналізу та управління проектних ризиків. Розглянуто законодавчу базу та основні процедури закупівлі. Запропоновано метод приведення вартості проекту до теперішньої у проектному аналізі (дисконтування). Наведено класифікацію інвестиції за характером цінностей, що вкладаються. Розроблено методику визначнення внутрішньої ставки доходності проекту, встановлено стандарти його якості. Визначено організаційні задачі проектного менеджера.

Проанализированы основные этапы развития проектного менеджмента, рассмотрены его методы и определены функции. Установлены требования к уровню знаний менеджера, необходимого для достижения профессионального успеха в сфере проектного менеджмента. Показаны особенности осуществления интеграции при разработке проекта, предложены методы анализа и управления проектных рисков. Рассмотрена законодательная база и основные процедуры закупки. Предложен метод приведения стоимости проекта к нынешней в проектном анализе (дисконтирования). Разработана классификация инвестиций по характеру вложенных ценностей, а также методика определения внутренней ставки доходности проекта, установлены стандарты его качества. Определены организационные задачи проектного менеджера.

У процесі лікування 59-ти хворих на міопію з порушенням акомодації й астеновегетативним синдромом застосовувались електростимуляція з використанням апарата "Етранс". Виявлено кореляційну залежність амплітуди, швидкості, частоти коливань площі зіниць від гостроти зору, резервів акомодації в період засвічування на пряму, спільну й акомодаційно-конвергентну реакції.

Во время лечения 59 больных миопией с нарушением аккомодации и астеновегетативным синдромом электростимуляцией использован аппарат "Этранс". Выявлена корреляционная зависимость амплитуды, скорости, частоты колебаний площади зрачков от остротоы зрения, резервов аккомодации в период засвечивания на прямую, совместную и аккомодационно-конвергентную реакции.

Систематизированы и изложены с учетом украинской специфики основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров, международной ассоциации управления проектами - ІРМА. На основе направлений оценки компетентности - концептуального, технического и поведенческого, рассмотрены основы знаний, направления процессов управления проектами, программами и их портфелями, темы для исследований, критерии оценки по уровням компетентности связи с другими модулями.