Сформульовано розгорнуте визначення кризи, у якому враховано не тільки проблеми підприємства у фінансовій сфері або неможливість підтримки в майбутньому стабільної роботи, а й тенденції зміни параметрів діяльності підприємства.

Наведено методи збору статистичної інформації, методологію статистичного зведення та групування, методологію та практику розрахунку абсолютних, відносних і середніх величин, види та методологію будування статистичних таблиць і графіків. Розглянуто методи аналізу варіацій і частотного розподілу, методологію статистичного дослідження динаміки, головні характеристики, види та засоби обчислення економічних індексів, питання теорії та практики вибіркового спостереження, методи та показники оцінки взаємозв'язку ознак, графічне представлення статистичних даних і основні види та форми статистичної звітності.

Изложены методы сбора статистической информации, методология статистической сводки и группирования, методология и практика расчета абсолютных, относительных и средних величин, виды и методология построения статистических таблиц и графиков. Рассмотрены методы анализа вариаций и частотного распределения, методология статистического исследования динамики, главные характеристики, виды и средства вычисления экономических индексов, вопросы теории и практики выборочного наблюдения, методы и показатели оценки взаимосвязи признаков, графическое представление статистических данных и основные виды и формы статистической отчетности.

Досліджено роль і місце механізму організаційно-виробничого менеджменту в антикризовому управлінні машинобудівних підприємств. Виділено специфіку кризових явищ, яка полягає в тому, що вони зумовлені розвитком численних негативних тенденцій у сегментах механізму організаційно-виробничого менеджменту, які лишаються непоміченими менеджментом підприємств на ранніх етапах розвитку. Розроблено модель раннього й надраннього виявлення негативних тенденцій у сегментах механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємства. Враховуючи специфіку операційного циклу машинобудівних підприємств, обгрунтовано найбільш оптимальні шляхи зменшення фінансового напруження в окремі його періоди.

Розглянуто організацію та методику аналізу господарської діяльності та його інформаційне забезпечення. Розкрито засади аналізу витрат на виробництво, доходів підприємства, забезпеченості підприємства основними фондами та їх ефективного використання, облікового капіталу підприємства та його зовнішньоекономічної діяльності. Увагу приділено методам фінансового аналізу підприємства, його фінансової стійкості й інвестиційної привабливості проектів.

Висвітлено основні проблеми формування та використання механізму організаційно-виробничого менеджменту та фінансової звітності в системі антикризового управління на машинобудівних підприємствах України. На основі світового та вітчизняного досвіду розкрито системну сутність кризових явищ у діяльності підприємств. Запропоновано методичний підхід до моделювання моніторингу стану механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємств з метою виявлення ранніх стадій розвитку негативних тенденцій, що в майбутньому можуть зумовити виникнення кризових ситуацій та явищ. Розроблено організаційне забезпечення організації моніторингу стану організаційно-виробничого менеджменту підприємства. Проведено оцінювання ступеня сформованості системи антикризового управління на машинобудівних підприємствах. Удосконалено механізм забезпечення платоспроможності такого підприємства в період дефіциту коштів.

Запропоновано методичне забезпечення системи моніторингу механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємства з метою раннього виявлення негативних тенденцій та недопущення їх розвитку в кризові явища. Основний блок такого моніторингу відслідковує негативні тенденції в механізмі організаційно-виробничого менеджменту підприємства та її зв'язки з системою збуту і сферою інновацій. Моделювання стану механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємства здійснено на основі методології порівняння показників динаміки, для чого розроблено еталоні матриці тенденцій у механізмі організаційно-виробничого менеджменту та сегментах, які характеризують її зв'язки зі сферою інновацій підприємства та системою збуту. Запропоновано оцінювання стану механізму організаційно-виробничого менеджменту підприємства здійснювати за допомогою фіксації відхилень від еталону за трьома вищезазначеними сферами спостережень. Другий блок моніторингу фіксує зміни у фінансовому стані і доповнює перший блок.