Висвітлено сутність господарських правовідносин, основні правові інститути загальної частини права, правового регулювання сфер господарської діяльності на основі чинного законодавства України. Наведено загальну характеристику господарських договорів. Розкрито правові засади приватизації державного та комунального майна. Описано конституційні основи господарських правовідносин. Проаналізовано взаємовідносини суб'єктів господарського права з органами державної податкової служби.

Освещены сущность хозяйственных правоотношений, основные правовые институты общей части права, правового регулирования сфер хозяйственной деятельности на основе действующего законодательства Украины. Приведена общая характеристика хозяйственных договоров. Раскрыты правовые основы приватизации государственного и коммунального имущества. Описаны конституционные основы хозяйственных правоотношений. Проанализированы взаимоотношения субъектов хозяйственного права с органами государственной налоговой службы.

Висвітлено теоретичні, методологічні та прикладні основи управління ритмічністю діяльності підприємства (корпорації) за сучасних умов господарювання. Запропоновано новий підхід до сутності ритмічності діяльності підприємства як мікроекономічної категорії. Розроблено систему критеріїв і показників ритмічності основної діяльності підприємства. Удосконалено методичний підхід до аналізу рівня ритмічності виробництва продукції та її реалізації, який базується на системі чисел аритмічності, побудові контрольних карт аритмічності, ідентифікації рівня ритмічності за розробленими критеріями. Увагу приділено розробці системи та стратегії управління ритмічністю основної діяльності підприємства. Розроблено організаційну структуру управління підприємством для забезпечення максимального рівня ритмічності його основної діяльності.

Запропоновано структурну схему оцінювання діяльності підприємства з позицій ритмічності, а також пристосовані до ринкових умов господарювання показника оцінювання ритмічності виробництва, ритмічності реалізації та ритмічності операційної діяльності підприємства.

Проаналізовано стан теорії та практики оцінювання й управління ритмічністю на підприємствах. Розроблено систему показників ритмічності основної діяльності гірничорудних підприємств, критерії їх оцінювання. Удосконалено методичний підхід до аналізу рівня ритмічності виробництва продукції й її реалізації. Розроблено систему управління ритмічністю основної діяльності гірничорудних підприємств. Удосконалено систему преміювання робітників за рівнем ритмічності. Створено організаційну структуру управління ритмічністю діяльності гірничорудних підприємств, яка наочно характеризує весь процес управління ритмічністю. Створено систему оперативного контролінгу ритмічності основної діяльності гірничорудних підприємств, яка дозволяє контролювати рівні виконання планових завдань з виробництва та реалізації товарної залізної руди та забезпечувати одержування запланованих фінансових результатів.

Обгрунтовано необхідність утворення організаційно-економічного механізму для ефективного управління процесом фінансування інноваційного потенціалу (ІППП) персоналу підприємства. Визначено, що в науковій літературі цьому напряму дослідження не приділено належної уваги. Окремі фрагментарні дослідження не надають цілісно-системного уявлення про процеси, цілі, завдання, показники та критерії, функції, інструменти фінансування ІППП. Шляхом систематизації та узагальнення наукових праць розглянуто генезис наукової думки щодо сутності поняття "організаційно-економічний механізм" (ОЕМ). У результаті дослідження визначено сутність ОЕМ фінансування ІППП, виділено його основні сутнісні характеристики, наведено систему принципів його побудови. Розроблено ОЕМ фінансування ІППП на основі поєднання цільового, процесного, функціонального та забезпечувального підходів. При цьому враховано, що запропонований механізм розглядається як відкрита система, що має вхід (зовнішні фактори та фінансові можливості працівників і підприємства), вихід (результати фінансування), внутрішню будову ОЕМ, яку схематично наведено, має циклічний характер і містить зворотний зв'язок. Обгрунтовано, що на кожному етапі процесу формування та функціонування ОЕМ фінансування інноваційного потенціалу персоналу потрібно здійснювати оцінювання його економічної ефективності. Застосування розробленого ОЕМ на практиці надає можливість менеджменту підприємства оптимізувати фінансування інноваційного потенціалу персоналу відповідно до поставлених цілей і визначених критеріїв ефективності.

Містить наукові доробки щодо напрямів, які сприятимуть зміцненню економічної безпеки на рівні підприємств, регіонів, держави у сферах обліку. Визначено оподаткування, маркетингу, фінансів, менеджменту трудових ресурсів та публічного управління. Корисно для фахівців, зайнятих у сфері забезпечення економічної безпеки, науковців, викладачів, а також здобувачів вищої освіти, що навчаються за освітніми програмами економіко-управлінського спрямування. УДК 658.005+338.35.657 О В. Я. Нусінов, Є. В. Міщук, М. В. Адаменко, В.