Досліджено трансформацію корпоративних стратегій управління людськими ресурсами в умовах кризи. Охарактеризовано розвиток теоретико-методологічних основ управління людськими ресурсами в системі регулювання ринку праці та розроблено науково-практичні рекомендації щодо трансформації корпоративних стратегій управління людськими ресурсами в умовах прояву кризи. Розглянуто поглибленні теоретико-методологічні основи управління людськими ресурсами в системі регулювання внутрішньофірмового ринку праці і розроблено науково-практичні рекомендації щодо трансформації корпоративних стратегій управління людськими ресурсами в умовах кризи. Здійснено розробки основних напрямів та важелів у трансформації підходів до управління людськими ресурсами в системі регулювання внутрішньофірмового ринку праці корпоративних структур. Вперше висунуто та підтверджено гіпотезу щодо трансформації тривалості економічного циклу під впливом підвищення якості людських ресурсів. Удосконалено концептуальні основи регулювання внутрішньофірмового ринку праці корпоративних структур, а саме запропоновано концептуальну схему механізму управління людськими ресурсами корпоративних структур в умовах кризи. Досліджено організаційно-економічні засади управління людськими ресурсами в умовах кризи, зокрема розроблено логіко-структурну схему системи антикризового реінжинірингу управління людськими ресурсами. Увагу приділено теоретико-методологічним основам антикризового управління людськими ресурсами, а саме розроблено концептуальну схему антикризової стратегії управління людськими ресурсами. Розглянуто понятійно-категорійний апарат дослідження природи економічних криз через надання авторських визначень понять "циклічність", "криза", "кризовий стан".