Излагаются подходы к решению вопросов моделирования процессов оперативного управления производством в условиях функционирования предприятий в рыночных условиях. Предложен концептуальный подход к моделированию процессов формирования комплексных оперативных плановых заданий, оптимального оперативного планирования заготовительного производства, подготовки и принятия оперативных управленческих решений. Особое внимание уделено моделям формирования производственной программы, с применением которых предоставляется возможность определить оптимальные планы производства продукции на текущий месяц, исходя из сформированных текущих планов производства с учетом изменившейся ситуации в заключенных договорах.

Удосконалено класифікацію екологічних ризиків у господарській діяльності підприємств регіону. Сформульовано комплексний метод оцінки рівня екологічних ризиків у регіоні та розраховано показник його екологічного стану. Визначено основні напрямки підвищення ефективності державного механізму управління екологічними ризиками в регіоні. Розроблено алгоритм вибору методів державного управління даними ризиками. Побудовано багатокритеріальну модель урахування екологічних ризиків під час прийняття управлінських рішень. Розкрито методичні підходи до прогнозування їх масштабу у регіоні.

Розкрито суть трансформаційних процесів в економіці України, обгрунтовано необхідність використання маркетингу під час створення інноваційної стратегії на підприємствах машинобудівного комплексу. Розроблено методи аналізу рівня інноваційної діяльності, привабливості актуальних споживачів, оцінки відповідності рівня інноваційної діяльності підприємств стану ринкової кон'юнктури. Визначено шляхи вдосконалення механізму управління інноваційною діяльністю підприємства.

Дисертацію присвячено дослідженню головних тенденцій і закономірностей розвитку управління підприємством в умовах ринкових відносин із застосуванням економіко-математичного апарату моделювання. З огляду на особливості функціонування підприємств виділено головні напрямки підвищення ефективності оперативного управління виробництвом. Розроблено моделі оптимізації оперативного планування, обліку й аналізу заготівельного і головного виробництва, що дозволяють розв'язати задачі регулювання виробничого процесу за умови ефективного використання усіх видів виробничих ресурсів. Розроблено моделі формування оптимальних планів на поточний період, націлені на підвищення якості планування і збалансованості усіх видів ресурсів підприємства. На базі розроблених моделей запропоновано підходи до організації підготовки і прийняття управлінських рішень у плануванні виробництва в умовах функціонування інформаційної системи оперативного управління виробництвом.