Рассмотрены организационные формы предпринимательства - индивидуальное; партнерство (общество с неограниченной ответственностью; с ограниченной ответственностью; с дополнительной ответственностью; коммандитное), дан их сравнительный анализ. Представлена характеристика деятельности акционерного общества (корпорации), излагаются правила его создания, регистрации учредительных документов. Раскрывается сущность назначения и составления бизнес-плана, детально определена его структура.

Определены и обоснованы основные направления стабилизации и повышения эффективности промышленного производства на основе совершенствования банковского обслуживания предприятий и хозяйственных организаций, а также преодоления платежно-расчетного кризиса. Освещены тенденции изменения эффективности производства электроэнергии, особенности банковской деятельности в условиях спада производства, финансового кризиса и инфляции.

Розглянуто методологічні та методичні положення щодо формування і реалізації системи організаційно-економічних інструментів забезпечення конкурентоспроможності. Розроблено понятійний апарат категорії "конкурентоспроможність", обгрунтовано фактори конкурентоспроможності промисловості України. Розроблено принципи формування і запропоновано систему організаційно-економічних інструментів забезпечення конкурентоспроможності, а також систему її показників у промисловому виробництві.

Рассмотрен современный экономический механизм, обеспечивающий производственно-хозяйственную деятельность предприятия в условиях рынка и конкуренции через призму факторов производства. Охарактеризованы четыре основных вида ресурсов, необходимых для ведения производственного процесса в рамках любого типа предприятия - основной капитал, оборотные средства, трудовые и финансовые ресурсы. Проанализированы стоимостные характеристики факторов производства, выраженные через издержки, себестоимость и цену продукции предприятия. Освещены проблемы и перспективы научно-технического прогресса и внедрения новой техники, технического развития и перевооружения предприятия.

Монография представляет собой комплексное, имеющее практическую направленность, исследование оценки эффективности инвестиционных проектов в промышленном производстве на инфляционном фоне отечественного рынка. Предложены методологические и методические подходы к практическому построению автоматизированных информационных систем для выработки экономической оценки инвестиционных проектов. Особое внимание уделено проблемным вопросам хода реформ в Украине, а также совершенствованию экономического механизма преодоления технического отставания хозяйственных комплексов и повышению устойчивости развития территорий.

Представлен аудиторский инструментарий, способствующий качественному проведению независимой финансовой проверки с минимальным риском и в максимально короткие сроки. Он включает набор методик, тестов, приемов, позволяющих реализовать расширенный вариант экспертно-аудиторской диагностики хозяйствующего субъекта, в частности, содержит методику финансово-экономического анализа в аудиторской диагностике, тестирования отчетности предприятия и оценки объективности информации, оценки эффективности функционирования системы внутреннего контроля, а также построения интерактивной информационной модели контроля объективности учетных данных для аудита и экспертиз.

Приведены теоретические, практические и методические материалы по учебному курсу "Основы менеджмента". Определены предмет, цель и задачи науки менеджмента. Рассмотрены особенности современной парадигмы управления. Проведен сравнительный анализ ведения японского и американского бизнеса. Приведена классификация предприятий и рассмотрены правовые основы их функционирования. Охарактеризованы современные методы управления и организационная структура предприятия. Освещены вопросы мотивации персонала, проанализированы современные способы предупреждения и решения конфликтных ситуаций в организации. Теоретический материал проиллюстрирован структурно-логическими схемами, таблицами и графиками. Разработаны практические задачи и ситуации для анализа, деловые игры и психологические тесты, а также вопросы для самопроверки.

Уточнено содержание понятия "коммерческий риск" и его роль в коммерческой деятельности. Разработана классификация коммерческих рисков и предложен балльный метод их оценки. Рассмотрены особенности организации процесса управления коммерческими рисками на предприятии. Разработан опросный лист для выявления коммерческих рисков. Установлены принципы формирования и предложена система организационно-экономических инструментов управления коммерческими рисками. Усовершенствована методика использования SWOT-анализа на основе результатов банчмаркинга. Разработана SWOT-матрица формирования рыночных стратегий для ОАО "ОЗРСС". Усовершенствована методика анализа коммерческого риска на основе оценки нормы прибыли и показана практическая возможность ее реализации.

Раскрыта сущность понятий основных фондов, оборотных средств, производительности, мотивации и оплаты труда, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности, ценообразования, экономической эффективности капитальных вложений. Рассмотрены особенности обеспечения конкурентоспособности предприятия, определены показатели рентабельности.

Рассмотрены основополагающие идеи управления персоналом в организации. Определены основные функции менеджмента персоналом в соответствии с динамикой требований к современному руководителю.

Рассмотрены основные виды ресурсов, необходимых для ведения производственного процесса в рамках любого типа предприятия: основной капитал, оборотные средства, трудовые и финансовые ресурсы. Проанализированы стоимостные характеристики факторов производства, выраженные через издержки, себестоимость и цену продукции предприятия. Изложены вопросы эффективности использования факторов производства, проблемы и направления научно-технического прогресса, а также внедрения новой техники, технического развития и перевооружения предприятия.

Охарактеризованы стратегия как основа стратегического управления, а также инновации как основа развития промышленного производства (ПП). Рассмотрены методологические и практические подходы к выбору стратегических направлений развития ПП (на примере машиностроения) в современных условиях. Проанализированы особенности внедрения мотивационных элементов для повышения эффективности ПП.

Індекс рубрикатора НБУВ: Г128.116 + Г123.5/6

Рубрики:

Комплексні сполуки заліза

Лантаніди (рідкоземельні елементи)

Шифр НБУВ: Ж21854 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Запропоновано методику теплового розрахунку вентильних реактивних двигунів оберненої конструкції, що дає змогу з достатньою для інженерної практики точністю здійснювати відповідні розрахунки цих двигунів, які доцільно застосовувати для прямих приводів механізмів.

Рассмотрены теоретические, методологические, социально-психологические, исторические основы делового общения. Раскрыты современные принципы, механизмы и методы эффективного влияния на повышение его качества и конечных результатов. Охарактеризованы типы личности по ценностной ориентации, стили слушания, виды общения, правила ведения споров. Уделено внимание принципам создания эффективно работающего коллектива, межличностному общению, типам собеседников, правилам проведения совещания, особенностям телефонного разговора, преодолению стресса, психологическому воздействию цвета, шума и музыки.

Рассмотрено современное состояние свободных экономических зон. Проанализированы их преимущества и недостатки, пути их совершенствования и возможность дальнейшего функционирования.

Предложена методика формирования стратегии развития субъектов ведения хозяйства в промышленности, направленной на экономическое возрастание, на основании возрождения машиностроения как ведущей отрасли отечественного промышленного комплекса.

Рассмотрены основные факторы, которые препятствуют развитию инновационных процессов в промышленности. Предложены основные мероприятия по активизации государственной поддержки инновационного развития промышленных предприятий.

Рассмотрено понятие, методы и факторы конкурентоспособности предприятия в условиях переходной экономики.

Рассмотрены вопросы стабилизации экономического развития на государственном уровне с помощью улучшения системы налогообложения. Предложена система мотивации руководящего персонала организаций.