Присвячено розробці нового інструментарію організаційно-технологічного девелопменту, який надає обґрунтування циклу муніципальних будівельних проектів (МБП) як специфічних об’єктів будівництва та інвестування, що реалізуються муніципальною владою для розв'язання нагальних інфраструктурних, комунальних, екологічних та соціальних проблем життєдіяльності міст України. Як засіб формалізованого та науково виваженого обґрунтування та управління підготовкою та спорудженням будівельних об’єктів в складі муніципальних інвестиційно-будівельних програм, які реалізуються у форматі МБП, обґрунтовано науково-прикладний інструментарій організаційно-технологічного девелопменту зазначених проектів. У складі інструментарію розроблено та обґрунтовано 3 організаційно-структурні та організаційно- технологічні моделі, комплекс прикладних програм та низку практичних рекомендацій щодо будівельного девелопменту для потреб МБП. Обґрунтовано організаційно-управлінський формат та альтернативні проектні рішення для структури управління МБП у вигляді тимчасово адміністративного угрупування (дирекції). Доцільним форматом функціонування такої структури обрано аналог концесійної моделі ВООТ у державно-приватному партнерстві. Науково-методичні результати роботи було втілено у комплекс прикладних програм ДМБП ("девелопмент мунціпальних будівельних проектів"). Результати впровадження роботи в практику підготовки та впровадження значних міських будівельних проектів довели, що програмний комплекс ДМБП слід оцінити як потужну сучасну аналітичною основою підготовки та ухвалення інституційними учасниками масштабних будівельних проектів основних управлінських віх, ресурсно-календарного плану, оргструктури та бюджету впровадження проекту, в якому організація будівництва є невід’ємною складовою цілісного циклу МБП.