Індекс рубрикатора НБУВ: Р661-3

Рубрики:

Терапевтична стоматологія

Шифр НБУВ: Ж14683 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Індекс рубрикатора НБУВ: Р665

Рубрики:

Хірургічна стоматологія

Шифр НБУВ: Ж16999 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Показано, что задача неразрушающего контроля напряженно-деформированного состояния, особенно двухосного, относится к задачам с большой неопределенностью. Для преодоления последней предложено использовать байесовскую теорию восстановления функций, дополненную априорной информацией в качественном и количественном представлении. Применение нового подхода проиллюстрировано реальными примерами.

Изучена потребность взрослого населения в стоматологической помощи по материалам обращений и данных медицинских осмотров, а также определены путем анкетирования основные проблемы стоматологической помощи. Показана частота посещений врачей-стоматологов на 1000 взрослого населения, возрастно-половые особенности посещений врачей-стоматологов, дана сравнительная характеристика потребления терапевтических стоматологических услуг по данным обращений и стоматологического обследования.

Проаналізовано особливості стоматологічної захворюваності дорослого населення Києва. Викладено основні проблеми надання стоматологічної допомоги в існуючій системі державних стоматологічних закладів. Визначено методологічні підходи до вивчення особливостей організації такої допомоги, потреби дорослого населення в стоматологічних послугах і в кадрах лікарів-стоматологів. Розроблено концептуальні напрями розвитку стоматологічної допомоги в системі державних стоматологічних амбулаторно-поліклінічних закладів великих міст. Надано пропозиції щодо вдосконалення функціонально-організаційної системи державних стоматологічних закладів і алгоритмів управління системою стоматологічної допомоги великих міст за сучасних умов.

Мета роботи - здійснити медико-статистичний аналіз обсягів стоматологічної допомоги, наданої населенню м. Києва у медичних закладах комунальної та державної форм власності у 2008 - 2017 рр. Звітні форми (№12, №17, №20) комунальних та державних закладів, зведені по м. Києву та Україні за 2008 - 2017 роки, проаналізовані із використанням медико-статистичного методу. Заклади комунальної та державної форм власності відіграють провідну роль у наданні стоматологічної допомоги жителям столиці, обслуговуючи 77,70 % відвідувань киян до лікарів-стоматологів. Впродовж 2008 - 2017 рр. Сформувалась тенденція до зменшення обсягів усіх видів стоматологічних послуг, одержаних киянами у комунальних та державних закладах охорони здоров'я. Висновки: стоматологічна допомога залишається більш доступною для жителів м. Києва, ніж країни в цілому, але виявлена у 2008 - 2017 роках тенденція до зменшення обсягів стоматологічних послуг, наданих жителям столиці у закладах державної та комунальної власності, відповідає ситуації в Україні та обумовлена згортанням мережі стоматологічних закладів і кабінетів, дефіцитом бюджетного фінансування, а також відтоком платоспроможних пацієнтів до приватних стоматологічних закладів.

Моніторинг стану мережі та кадрових ресурсів є важливою складовою інформаційного забезпечення управління стоматологічною службою. Мета дослідження - визначити особливості розвитку мережі та кадрових ресурсів стоматологічної служби м. Київ впродовж 2008 - 2017 рр. Дослідження виконано за допомогою медико-статистичного методу на підставі матеріалів статистичних звітів (ф. № 17, ф. № 20, ф. № 47) стоматологічних закладів різної форми власності, зведених по м. Київ та по Україні за 2008 - 2017 рр. Показано, що стоматологічна служба м. Київ має розвинену мережу та потужний кадровий потенціал. Забезпеченість населення лікарями-стоматологами у столиці є у 1,6 разу вищою, ніж у країні в цілому. Впродовж 2008 - 2017 рр. у м. Київ відбувались процеси реструктуризації стоматологічної служби з тенденцією до згортання мережі комунальних стоматологічних закладів і розширення приватного сектора стоматології. За 10 років кількість лікарів-стоматологів, які працювали у комунальних та державних закладах скоротилась на 13,2 %, а у приватних зросла у 2,2 разу. Заклади комунальної та державної форм власності продовжують відігравати провідну роль у наданні стоматологічної допомоги жителям столиці, обслуговуючи 77,9 % відвідувань до лікарів-стоматологів.

Цель работы - провести анализ состояния, проблем и путей совершенствования организации работы Стоматологического медицинского центра (СМЦ) Национального медицинского университета им. А. А. Богомольца по материалам социологического опроса врачей-стоматологов. По специально разработанной анкете проведен социологический опрос 101 врача-стоматолога, работающего в СМЦ. Установлено, что, по мнению опрошенных врачей-стоматологов, основными направлениями совершенствования организации работы СМЦ, являются: внедрение механизмов экономической мотивации персонала (71,3 +- 4,5 %); современных стоматологических технологий (82,20 +- 3,8 %); оснащение центра современным лечебно-диагностическим оборудованием (88,1 +- 3,2 %); повышение качества последипломной подготовки врачей-стоматологов (96,0 +- 1,9 %); внедрение системы мониторинга качества медицинской помощи (58,4 +- 4,9 %); повышение эффективности и качества стоматологических услуг через программные инициативы отделений СМЦ (52,5 +- 5,0 %); увеличение хозяйственной и юридической самостоятельности стоматологического центра (76,2 +- 4,2 %); организационной, академической и финансовой автономности центра (88,1 +- 3,2 %); внедрение механизмов государственно-частного партнерства в СМЦ (75,2 +- 4,3 %). Проведенное социологическое исследование позволило установить, что основные параметры организации и управления СМЦ не соответствуют экономическим реалиям времени и требуют модернизации, а также определить основные направления развития СМЦ.

Цель работы - провести анализ состояния, проблем и путей совершенствования организации работы Стоматологического медицинского центра (СМЦ) Национального медицинского университета им. А. А. Богомольца по материалам социологического опроса врачей-стоматологов. По специально разработанной анкете проведен социологический опрос 101 врача-стоматолога, работающего в СМЦ. Установлено, что, по мнению опрошенных врачей-стоматологов, основными направлениями совершенствования организации работы СМЦ, являются: внедрение механизмов экономической мотивации персонала (71,3 +- 4,5 %); современных стоматологических технологий (82,20 +- 3,8 %); оснащение центра современным лечебно-диагностическим оборудованием (88,1 +- 3,2 %); повышение качества последипломной подготовки врачей-стоматологов (96,0 +- 1,9 %); внедрение системы мониторинга качества медицинской помощи (58,4 +- 4,9 %); повышение эффективности и качества стоматологических услуг через программные инициативы отделений СМЦ (52,5 +- 5,0 %); увеличение хозяйственной и юридической самостоятельности стоматологического центра (76,2 +- 4,2 %); организационной, академической и финансовой автономности центра (88,1 +- 3,2 %); внедрение механизмов государственно-частного партнерства в СМЦ (75,2 +- 4,3 %). Проведенное социологическое исследование позволило установить, что основные параметры организации и управления СМЦ не соответствуют экономическим реалиям времени и требуют модернизации, а также определить основные направления развития СМЦ.