Проаналізовано організаційно-правовий механізм державного управління процесом адаптації персоналу в органах публічної влади України. Запропоновано авторський підхід до його удосконалення, основою якого є впровадження варіативної моделі удосконалення організаційно-правового механізму державного управління процесом адаптації персоналу в органах публічної влади України. Запропоновано інструменти адаптації персоналу, релевантні для кожного з етапів програми адаптації, та способи їх документального оформлення. Визначено, що оцінка ефективності адаптації персоналу повинна включати два ключових компоненти - оцінку ефективності системи адаптації персоналу в організації та оцінку рівня адаптованості працівника, який завершив програму адаптації і запропоновано методи оцінки, впровадження яких можливе в органах публічної влади України.

Розглянуто сучасний стан організації праці державних службовців. Подано інформацію про сучасні підходи до визначення місця та ролі саморозвитку державних службовців у контексті модернізації державної служби. Охарактеризовано методи ефективного використання робочого часу для реалізації цілей органів влади зі збереженням принципів ергономіки. Надано практичні рекомендації щодо вдосконалення вміння публічного виступу, з окремим акцентом на спілкування із ЗМІ. Запропоновано підхід до розробки програми адаптації державних службовців та її імплементації в органах публічної влади.

Розвинуто понятійно-термінологічний апарат у сфері формування системи адаптації персоналу на підприємстві з метою уточнення змісту ключових категорій. На основі структурно-функціонального аналізу системи адаптації співробітників обгрунтовано концептуальний підхід до інтеграції процесу адаптації їх у систему управління персоналом на підприємстві, за яким на відміну від існуючих вітчизняних підходів, система адаптації персоналу на підприємстві розглядається як окрема підсистема управління, за результатами аналізу елементів якої, їх співвідношень, взаємозв'язків і можливих змін створюються умови для підвищення ефективності діяльності підприємства. Розвинуто інструменти аналізу діяльності корпоративних університетів і навчальних центрів вітчизняних підприємств в частині адаптаційних навчальних програм та програм наставництва. Розроблено модель формування системи адаптації персоналу. На основі аналізу систем адаптації співробітників на вітчизняних підприємствах розвинуто та поглиблено методичні аспекти запровадження сучасних інструментів їх адаптації, зокрема при адаптації новопризначених керівників. Удосконалено алгоритм впровадження програми наставництва на підприємстві як інструменту адаптації персоналу.

Представлено тренди розвитку медіасфери у глобальному та локальному вимірах. Розкрито низку прикладних соціально-комунікаційних технологій, що є ефективними для сучасних медіаринків. Проаналізовано новітні медіаформати та процес книжкової промоції.