Освещены теоретические основы управления развитием предприятий в условиях кризиса, их конкурентной стратегии. Рассмотрены управленческие инструменты диагностики кризисного состояния, вопросы выбора, диагностики и коррекции конкурентной стратегии предприятий. Описаны современные теории конкуренции и конкурентных преимуществ. Изложены системный подход к процессу разработки стратегии развития предприятий, матричные методы оценки их конкурентной позиции. Проанализировано влияние конкурентной среды на рыночную позицию предприятий, определены факторы внешней среды, влияющие на их конкурентную позицию, в частности, коксохимической, машиностроительной, фармацевтической и строительной отраслей.