Розглянуто перспективні підходи, методи та стилі управління інтелектуалізованими ресурсами соціально-економічних систем, а також результати їх апробації за умов практичного використання у процесі управління різними за призначенням і функціональними цілями організованими робочими групами. Розкрито пріоритетні напрямки ефективного використання інтелектуального потенціалу керівників, наведено методику їх відбору, підготовки та оцінки з використанням комплексної просторової моделі стилів управління.

Рассмотрены перспективные подходы, методы и стили управления интеллектуализированными ресурсами социально-экономических систем, а также результаты их апробации при практическом использовании в процессе управления разными по назначению и функциональным целям организованными рабочими группами. Раскрыты приоритетные направления эффективного использования интеллектуального потенциала руководителей, приведена методика их отбора, подготовки и оценки с использованием комплексной пространственной модели стилей управления.