Розглянуто питання сутності, аналізу, управління витратами й оптимізації їх рівня для забезпечення беззбиткової та рентабельної діяльності торговельних підприємств споживчої кооперації. Визначено внутрішні (керовані) чинники впливу на рівень витрат, і на їх основі розроблено економіко-математичну оптимізаційну модель для прогнозування рівня витрат, що забезпечуватиме підприємствам беззбиткову та рентабельну діяльність. Розроблено схематично-логічну модель інтегрованого управління витратами. Здійснено теоретичне узагальнення та запропоновано новий підхід до вирішення проблем вдосконалення управління витратами торговельних підприємств споживчої кооперації.