Розкрито сутність і призначення бюджетування зовнішньоекономічної діяльності, розглянуто етапи його здійснення, показано місце в системі управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. Висвітлено причини та результати впровадження бюджетування такої діяльності на підприємствах, а також проблеми, пов'язані із його застосуванням. Приділено увагу зарубіжному та вітчизняному досвіду щодо здійснення бюджетування зовнішньоекономічної діяльності на підприємствах. Охарактеризовано механізми здійснення основних етапів бюджетування зазначеної діяльності як управлінської технології (бюджетного планування, організації, мотивування, контролювання та регулювання).