Досліджено теоретичні засади та практичні інструменти й методи комерційної політики провідних компаній світу, які диверсифікуються та набувають за сучасних умов нового змісту. Вивчено франчайзинг, брендінгову політику, засоби просування торгових марок за дедалі більш жорстких конкурентних умов. Визначено комплексний характер системи детермінант глобальної конкурентної діяльності, складовими якої є науково-технічні та інформаційні чинники: оптимізація параметрів комерційної діяльності суб'єктів просування на ринки зарубіжних країн, а також сучасні організаційні та інституційні підходи, зокрема відносини франчайзингу. Показано, що їх успішне поширення є одним з ефективних способів комерційної інституційної стратегії завдяки її спрямованості на трансфер технологій та впровадження прогресивних методів організації бізнесу. З'ясовано, що за умов переваги у вітчизняній виробничій сфері прикінцевих стадій життєвого циклу товарів і технологій, дефіциту коштів на масову розробку та купівлю прогресивних технологій, нестачі інвестиційних ресурсів необхідно впровадження на ринку України ноу-хау та новітніх методів управління саме засобами франчайзингу.