Досліджено особливості реалізації процесу управління в системі аграрних формувань. Побудовано модель, визначено зміст, структуру, рівні розвитку та психологічні умови формування готовності до управління керівників аграрних підприємств. Проаналізовано вплив чинників мікро- та макросередовища на формування психологічної готовності до управління керівників аграрних формувань. У структурі психологічної готовності до управління виявлено недостатній рівень розвитку основних компонентів та домінування таких, що належать до першого рівня аналізу управління (планування, організації, контролю). Виділено й охарактеризовано три типи керівників аграрних формувань, залежно від особливостей розвитку їх психологічної готовності до управління: менеджерсько-прагматичний, психолого-особистісний, гнучкий. Встановлено взаємозв'язок між рівнем психологічної готовності до управління керівників аграрних формувань та організаційно-професійними й соціально-демографічними характеристиками. Розроблено спеціальну систему формування психологічної готовності до управління керівників аграрних підприємств, наведено результати її експериментального впровадження.