Досліджено теоретичні, методологічні та прикладні проблеми формування систем корпоративного управління у машинобудівних корпораціях. Розвинуто тлумачення категорій "корпоративне управління", "система корпоративного управління". Розглянуто принципи корпоративного управління. Удосконалено структурну декомпозицію даної системи за типологічно-змістовою та функціональною ознаками. Розроблено методичні рекомендації щодо вибору адекватних методів мотивування працівників різних категорій машинобудівних корпорацій на засадах матриці, яка поєднує одночасне застосування методів мотивування за формою впливу, напрямом і рівнем охоплення суб'єктів мотивування. Обгрунтовано індикатори оцінювання підсистем корпоративного управління за топологічно-змістовою ознакою. Запропоновано методичні рекомендації щодо оцінювання впливу індикаторів організаційної структури управління машинобудівної корпорації на її економічнні результати з використанням кореляційно-регресійного моделювання.