Удосконалено процедуру вибору стратегії щодо управління витратами на рівні підприємства, за видами продукції та центрами виникнення витрат, та методичні положення з оцінювання ефективності системно-орієнтованого управління витратами за допомогою визначення інтегрального показника ефективності. Сформульовано систему показників визначення оптимальності витрат операційної діяльності машинобудівного підприємства у процесі управління ними на засадах розрахунку сукупності показників, що дозволяють підвищити власний рівень потенціалу, необхідного для досягненя цілей і забезпечення успішного функціонування підприємства в довгостроковій перспективі.