Узагальнено теоретичні основи формування системи контролінгу персоналу авіатранспортних підприємств та розроблено науково-методичні та практичні рекомендації щодо її впровадження. Проаналізовано науково-теоретичні основи розвитку концепцій контролінгу й управління персоналом. Визначено сучасні практичні проблеми та особливості управління людськими ресурсами авіапідприємств, узагальнено міжнародний досвід управління персоналом в авіації. Досліджено стан і тенденції змін обсягів витрат на управління персоналом з позицій контролінгу, проаналізовано використання інструментів контролінгу, в т.ч. в управлінні персоналом, структуровано проблеми впровадження та практичного використання контролінгу. Розроблено стратегію розвитку персоналу авіатранспортних підприємств як людського капіталу. Розроблено методичні підходи до формування системи контролінгу персоналу авіатранспортного підприємства на основі моделі, що відображає послідовність формування та вдосконалення ключових елементів системи під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів середовища, а також процес прийняття управлінських рішень в системі контролінгу персоналу. Побудовано економіко-математичну модель визначення вартості прийняття рішення в системі контролінгу персоналу на засадах теорії вартості делегування.