Pозроблено організаційно-економічний інструментарій, здатний підвищити потенціал та адаптивні можливості механізму управління ефективністю праці в організаціях сфери архітектури, інженерної та технічної діяльності, пов'язаної з будівництвом. Обгрунтовано сутність ефективності праці як інтегральної категорії, що поєднує економічну, соціальну та організаційну компоненти. Визначено сучасний стан, виявлено актуальні проблемні питання та резерви у сфері управління ефективністю праці, оцінено динаміку ефективності праці в досліджуваній галузі. Запропоновано алгоритм визначення параметрів кількісних і якісних характеристик праці. Розроблено багатофакторну модель ефективності праці і концептуальний підхід до прогнозування економічних переваг від упровадження механізму управління ефективністю праці в організації. Сформовано функціонально-логічну систему заходів із підвищення ефективності праці на рівні організації.