Дисертацію присвячено питанням управління виробничим підприємством в ринкових умовах. Розроблено новий напрямок в методології управління соціально-економічними системами, який грунтується на концепції сучасного виробничого менеджменту. Розроблено організаційно-економічні моделі функціональних менеджментів як підсистеми загальної системи виробничого менеджменту, які дають можливість побудувати нову організаційну структуру управління виробничим підприємством та застосувати його економічний механізм в умовах ринкового оточення.

Досліджено питання розробки підсистеми управління розвитком автоматизованих систем управління (АСУ) підприємства. Проаналізовано основні проблеми прийняття рішень за умов управління розвитком сучасного підприємства. Розроблено моделі та алгоритми підтримки прийняття рішень на стратегічному та тактичному етапах управління розвитком середніх підприємств (наприклад, молокопереробних). Під час побудови моделей та алгоритмів стратегічного управління використано метод SWOT-аналізу в поєднанні з методом аналізу ієрархій. Моделі та алгоритми тактичного управління розвитком базуються на підході системної оптимізації з урахуванням фінансово-економічних умов залучення інвестицій. З використанням запропонованих моделей та алгоритмів розроблено інформаційні технології підсистеми АСУ управління розвитком підприємства.

Розроблено нові методичні підходи щодо вдосконалення форм управління господарюючими суб'єктами, які базуються на врахуванні вітчизняного та зарубіжного досвіду управління промисловими підприємствами, узагальнено теоретичні положення й особливості трансформаційного періоду. Визначено роль взаємодії держави з регіонами та підприємствами у досягенні позитивних результатів управління. Досліджено особливості форм власності, галузей та економіки України, методи формування нових виробничо-управлінських структур промислових підприємств.

Розроблено уніфіковану загальну систему моделювання промислового підприємства у вигляді багатофазної системи збереження багатономенклатурних запасів. Розглянуто теорію мережевих структур збереження запасів. Визначено умови існування сталого режиму роботи підприємства у разі часткових припущень, що стосуються продуктивності технологічних ліній та процесу споживання готової продукції. Розроблено модель стохастичної транспортної задачі на підставі теорії управління запасами та здійснено її якісний і кількісний аналіз. Досліджено вплив випадкового коливання попиту на готову продукцію підприємства, інтенсивність процесів постачання та виробництва. У межах єдиної економіко-математичної моделі підприємства проаналізовано процеси постачання та розподілу готової продукції у логістичній мережі.

Запропоновано та теоретично обгрунтовано концепцію побудови логістичної інформаційної системи виробничого підприємства як мультиагентної системи, основу якої складають партнерські програмні агенти двох типів: функціональні та інформаційні. З метою практичної реалізації висунутої концепції запропоновано: агентно-орієнтований підхід до побудови інформаційних систем, модель архітектури та інфраструктуру системи партнерських агентів для управління ланцюгами постачання, процедури моделювання діалогових взаємодій між агентами на підставі розфарбованих мереж Петрі, методику моделювання агентно-орієнтованих бізнес-процесів, засоби моделювання процедур укладання ринкових угод між агентами (ринкову сесію, сценарії, інфрастуктуру, алгоритми).

Рассмотрены вопросы совершенствования механизма стратегического управления промышленными предприятиями в условиях нестабильной рыночной среды. Обоснованы концептуальные направления повышения роли и значения методов стратегического управления развитием производства. Предложены методы и модели обоснования стратегических решений с учетом вероятностных факторов рыночной экономики. На примере машиностроительных предприятий на основе разработанных методов и моделей изложены конкретные методические материалы по подготовке и принятияю управленческих решений.

Проанализированы отношения по ценным бумагам промышленного предприятия в форме акционерного общества между различными субъектами управления с выделением характерных функций управления. Рассмотрена элементарная модель двусторонних отношений при встречности векторов целей управления и варианты развития отношений при увеличении числа параметров управления.

Запропоновано нові методи підвищення ефективності управління складними економічними системами за умов нестабільності (випадковості) попиту на продукцію, що випускається підприємствами України шляхом використання принципів і методів теорії логістики та контролінгу. Розроблено моделі, що дозволяють збільшувати конкурентоспроможність продукції, що випускається, за рахунок зниження виробничих витрат і збільшення прибутку як чинників забезпечення організаційно-економічної стійкості підприємства. Дані моделі створено на базі теорії керованих систем масового обслуговування з обмеженим ресурсом і переналагодженням. Зазначено, що використання розроблених моделей дозволяє визначати рівень гнучкості устаткування, оптимальні розміри запасу та моменти застосування резервних виробничих потужностей. Розроблено концепцію моделювання поведінки гнучких виробничо-логістичних систем. Визначено тип інформації про систему, яку необхідно використовувати для формування контролінгу на підприємстві.

Проаналізовано досягнення світової практики щодо створення функціонально розвинутих інформаційних систем управління підприємствами. Висвітлено еволюцію стратегічних моделей управління підприємством для створення інтегрованих автоматизованих інформаційних систем (АІС), розкрито їх концептуальну основу. Розглянуто проблеми впровадження інтернет-технологій для управління взаємовідносинами з клієнтами та побудови електронного бізнесу, питання організації функціональних підсистем АІС підприємства.

Проанализированы достижения мировой практики создания функционально развитых информационных систем управления предприятиями. Освещена эволюция стратегических моделей управления предприятием для создания интегрированных автоматизированных информационных систем (АИС), раскрыта их концептуальная основа. Рассмотрены проблемы внедрения интернет-технологий для управления взаимоотношениями с клиентами и построения электронного бизнеса, вопросы организации функциональных подсистем АИС предприятия.

Досліджено методи та засоби математичного моделювання бізнес-процесів оперативного управління виробництвом. Проаналізовано функціональний і процесний підходи до оперативного управління підприємством. Сформульовано постановку задачі та розроблено процедури синтезу математичних моделей задач оперативного управління виробництвом монокристалів. Розроблені методи моделювання бізнес-процесів використовуються в системах підтримки прийняття рішень під час оперативного управління виробництвом.

Рассмотрены методологические и методические положения по формированию и развитию информационной системы управления (ИСУ) на промышленном предприятии (ПП). На основе современных информационных технологий приведены новые пути для развития ИСУ на ПП. Освещены особенности оптимизации организационной структуры управления путем реструктуризации бизнес-процессов на ПП.

Предложены разработанные и апробированные количественные стратегические и тактические модели производства (предприятия), статистические и динамические модели производств, а также различные статистичекие методы их оценки на основании объективного закона экономики о круговороте элементов общественного производства (орудий и предметов труда, трудовых ресурсов) в социальной сфере. Установлена производственно-экономическая связь ресурсов и величины запасов (удерживающей способности) производства.

Рассмотрены основные направления повышения управления развитием предприятий на основе экономико-математического моделирования. На методологическом уровне освещены проблемы формализации процессов управляемого развития предприятий. Предложены концептуальная модель инновационного развития предприятий, а также методы развития предприятий на основе маркетинговых стратегий. С учетом факторов конкурентной среды приведены модели подготовки управленческих решений по инновационному развитию предприятий. На примере машиностроительных предприятий изложен экономико-организационный механизм практической реализации данных методов и моделей.

Розроблено комплекс економіко-математичних моделей управління інформаційною інфраструктурою промислового підприємства, що забезпечують підвищення ефективності його функціонування. Створено концепцію моделювання інформаційної інфраструктури даного підприємства, яка дозволяє підвищити ефективність управління інформаційною інфраструктурою завдяки більш обгрунтованому розподілу інвестицій, спрямованих на її розвиток. Як метод декомпозиції та з'ясування суті дослідженої інформаційної інфраструктури, а також як комплекс заходів щодо її вдосконалення виступає запропонований механізм аудиту й управління розвитком інформаційної інфраструктури, що враховує відправну та завершальну стадії реалізації наведеної концепції моделювання зазначеної інфрраструктури. Комплекс моделей функціонально-вартісної оптимізації інформаційної інфраструктури дозволяє знизити рівень функціонально невиправданих витрат. Запропоновано модель оптимального розвитку інформаційної інфраструктури, що дозволяє визначити доцільність і спрямованість структурних змін інформаційних систем промислового підприємства за умов обмежених грошових ресурсів. Здійснено практичну реалізацію комплексу економіко-математичних моделей управління розвитком інформаційної інфраструктури та оцінку їх ефективності на промисловому підприємстві масового виробництва.

Проанализированы основные проблемы информационного обеспечения управления проектами на крупных наукоемких предприятиях. Указаны основные методы и средства обеспечения выполнения проектов посредством информационных систем на примере научно-производственного комплекса "Зоря"-"Машпроект" (НПК). Приведены сильные и слабые стороны реализации подобных систем на крупных предприятиях.

Досліджено економічну природу та сутнісні характеристики інформаційних ресурсів підприємства як об'єкта керування, удосконалено їх класифікацію. Розглянуто теоретичні та методологічні аспекти керування інформаційними ресурсами на підприємстві, узагальнено умови створення механізму його реалізації.Описано існуючі системи керування інформаційними ресурсами промислових підприємств. З урахуванням структури технологічного забезпечення інформаційних систем розроблено механізм керування інформаційними ресурсами. Обгрунтовано методичні засади кількісної оцінки рівня розвитку системи інформаційного забезпечення підприємства на базі основних організаційних і технологічних характеристик. Створено систему показників узагальненої оцінки процесів формування, зберігання та використання інформаційних ресурсів. Визначено чинники, що впливають на ефективність даних процесів, які враховують результати аналізу сучасного стану та умов використання інформаційних ресурсів у керуванні стратегічним розвитком інформаційних систем. Удосконалено організаційно-економічну модель планування розвитку системи керування інформаційним забезпеченням. Обгрунтовано принципи ефективного керування інформаційними ресурсами на підприємстві.

Освещены концептуальные подходы к решению проблем эффективного управления на макро- и микроуровнях. Раскрыта организационно-экономическая сущность моделирования сложных видов динамики на предприятии, определены особенности разработки методов и моделей построения сценариев устойчивого развития региона. Рассмотрены методологические основы экономической динамики, методы определения уровня экономической безопасности, анализа экономических временных рядов и построения прогнозных моделей.

Розв'язано теоретико-методичні та прикладні задачі формування інформаційних систем керування з метою підвищення ефективності промислового підприємства за умов сучасної інформаційної економіки. Розглянуто концепцію розвитку сучасних інформаційних технологій та інформаційних систем керування, розкрито суть відповідного поняття. Виявлено організаційно-економічні проблеми виробничих підприємств на прикладі машинобудівного комплексу Одещини, які можна вирішити з використанням сучасних інформаційних технологій і систем. Визначено проблеми, що ускладнюють впровадження даних систем управління, розроблено рекомендації щодо їх вирішення. Розроблено комплексні моделі управління підприємством, призначені для забезпечення ефективних бізнес-процесів, а також моделі інформаційної системи керування підприємством, які складаються з одиннадцяти модулів та дозволяють відобразити бізнес-процеси.

Предложен подход к обоснованию состава и очередности внедрения информационной управляющей системы (ИУС), включающий использование методов целеполагания, функционально-стоимостного анализа для определения "узких мест" - нерационально выполняемых функций, подлежащих автоматизации, метода анализа иерархий для выбора информационной поддержки, максимально соответствующей требованиям выделенных функций, и динамического программирования, с помощью которого решается задача распределения финансовых ресурсов между основными направлениями автоматизации (CAD/CAM/CAE, SCADA и ERP системы). Приведен пример решения задачи распределения ресурсов для трёх проектов.

Розроблено концепцію оцінювання якості управління вогнетривким підприємством, засновану на принципах реінжинірингу, системного та маркетингово-логістичного підходів з застосуванням компонентів сучасних інформаційних технологій, що дозволяє за ринкових умов підвищити ефективність управлінської діяльності. Розроблено комплекс моделей і методів оцінювання якості управління підприємством: динамічну модель оцінювання якості управління, стохастичну модель інваріантності оцінювання якості управління та метод управління управлінським персоналом. Розроблено структуру інформаційно-сервісної системи оцінювання якості управління підприємством. Розглянуто метод оперативно-аналітичної обробки результатів моделювання оцінювання якості управління з застосуванням моделі процесу обміну даними з використанням сучасних аналітичних багатомірних баз даних, що дозволяє підвищити ефективність управлінських рішень.