Наведено результати теоретико-методичних і практичних досліджень ефективності розвитку інфраструктурних підприємств аграрного ринку. На підставі узагальнення наукових праць українських і зарубіжних учених уточнено визначення поняття ринкової інфраструктури аграрних підприємств. Науково обгрунтовано систему закономірностей і принципів ефективного функціонування підприємств інфраструктури аграрного ринку. Зроблено оцінювання сучасного стану, тенденцій розвитку й ефективності функціонування елементів ринкової інфраструктури аграрних підприємств регіону. Виявлено чинники, що стримують процес функціонування суб'єктів інфраструктури. Розроблено організаційну структуру оптової системи руху сільськогосподарської продукції шляхом створення логістичного центру в регіоні, обгрунтовано доцільність формування аграрної дорадчої служби, районних (міжрайонних) центрів інформаційно-консультативних послуг і бізнес-центрів як сукупності прийомів та інструментів, спрямованих на забезпечення інформацією сільськогосподарських товаровиробників про сучасний стан аграрного ринку й удосконалення управління процесами реалізації продукції.

Розглянуто теоретичні та практичні аспекти інфраструктурного забезпечення (ІСЗ) господарської діяльності (ГД) сільськогосподарських підприємств (СГП). Удосконалено трактування змісту поняття "інфраструктура" щодо аграрної сфери. Охарактеризовано динаміку інфраструктурного обслуговування та його вплив на ефективність ГД аграрних товаровиробників (АТВ). Обгрунтовано напрями удосконалення ІСЗ ефективного функціонування СГП, запропоновано організаційно-економічний механізм їх впровадження за умов нестабільного зовнішнього та внутрішнього середовищ для координації діяльності АТВ; створення багатофункціонального кооперативу для покращення обслуговування аграрного сектора та сформування завершеного вертикального маркетингового ланцюга (постачання - виробництво - переробка - реалізація).

Розкрито зміст поняття "реструктуризація сільськогосподарського підприємства" й узагальнено теоретико-методологічні засади її здійснення. Визначено основні реструктуризаційні заходи з підвищення ефективності виробництва та управління сільськогосподарським підприємством (СП), його фінансового оздоровлення. Проаналізовано фінансово-економічні умови діяльності СП, оцінено їх сучасний фінансовий стан, виявлено недоліки, які знижують ефективність реструктуризаційних процесів у досліджуваних СП. Обгрунтовано науково-методичні засади розробки програм реструктуризації СП з використанням бенчмаркінгу - методу стратегічного аналізу та планування, застосування якого дозволяє запровадити елементи стратегічного управління в практику діяльності СП за ринкових умов господарювання.

Наведено теоретичне узагальнення і запропоновано вирішення наукового завдання щодо розробки та обгрунтування теоретичних, методичних і прикладних аспектів організації та функціонування інфраструктурного забезпечення розвитку аграрних підприємств (АП) у полі маркетингової взаємодії. Визначено потенціал маркетингової взаємодії та його роль у забезпеченні ефективного маркетингового розвитку АП. Проаналізовано структуру трансакційних витрат маркетингової взаємодії із суб'єктами виробничої інфраструктури АП. Досліджено структурні трансформації і перспективи розвитку соціальної та виробничої інфраструктур АП на регіональному та національному рівнях. Наведено результати моделювання механізму розподілу фінансових інвестицій та трансакційних витрат в інфрастуктурне забезпечення розвитку АП та сформовано інформаційно-комунікаційну мережу інфраструктурного маркетингово-інтерактивного аграрного кластеру.

Вперше запропоновано модель інфраструктурного забезпечення ефективного регіонального ринку аграрної продукції, яка дасть можливість поглибити організаційно-господарські, технологічні та економічні зв'язки між виробниками та споживачами аграрної продукції, сформувати ринкові ціни, які забезпечать відповідний дохід виробникам продукції та будуть прийнятні для споживачів, сприяти становленню цілісного та стабільного аграрного ринку. Удосконалено методичні підходи формування гуртових ринків як регіонального, так і національного значення, що дозволить покращати якість сільськогосподарської продукції, особливо швидкопсувної; забезпечити використання логістичних аспектів у питаннях транспортування, пакування та складування продукції; спростити доступ виробників до ринків збуту та до необхідної інформації про запити споживачів; забезпечити додаткові робочі місця; сприяти скороченню часу виконання замовлень споживачів. Набуло подальшого розвитку наукові засади формування інфраструктури з урахуванням світових тенденцій її розвитку, а саме: надано інтерпретацію інфраструктури як системи, що забезпечує задоволення економічних інтересів у маркетинговому ланцюзі "товаровиробник аграрної продукції - споживач" та яка оптимізує рух матеріальних потоків між контрагентами на ринку.

Розроблено науково-методологічні засади стратегічної реструктуризації підприємств АПК та удосконалено механізми її здійснення в умовах глобалізації. Досліджено економічну сутність та зміст реструктуризації як економічної категорії та процесу економічного відтворення в аграрному виробництві. Уточнено сутність передумов, закономірностей, наукових принципів, методів, факторів та чинників впливу на характер реструктуризаційних процесів в аграрних підприємствах різної форми власності як наукової методології їх дослідження. Поглиблено методичні підходи щодо оцінки ефективності (наслідків) здійснення заходів реструктуризації в аграрних підприємствах. Здійснено комплексну оцінку стану та динаміки здійснення процесів реструктуризації на підприємствах аграрної сфери виробництва. Досліджено факторний вплив на характер реструктуризаційних заходів залежно від напрямів реформування виробничої діяльності аграрних підприємств. Проведено економіко-математичне моделювання результативності реструктуризаційних дій (залежно від зростання чистого прибутку підприємств та індексів зростання сукупності локальних ефектів). Розроблено концептуальні засади удосконалення механізмів управління реструктуризаційними процесами в підприємствах АПК. Запропоновано нові форми господарських структур як напряму організаційного моделювання підприємств АПК регіону на інноваційно-інвестиційній основі та технологію здійснення управління реструктуризацією АПК у вигляді стратегії перспективного розвитку.