Досліджено природу конкуренції як економічної категорії та суспільного явища. Обгрунтовано шляхи ефективного використання сучасних маркетингових прийомів для підвищення конкурентоспроможності торговельних підприємств. Розглянуто питання щодо формування асортименту товару на засадах маркетингових досліджень споживчого ринку, оптимізації рівня ризику діяльності підприємств. Розкрито закономірності трансформації факторів конкурентоспроможності в процесі формування корпоративної торгової мережі.

Исследована природа конкуренции как экономической категории и общественного явления. Обоснованы пути эффективного использования современных маркетинговых приемов для повышения конкурентоспособности торговых предприятий. Рассмотрены вопросы, касающиеся формирования ассортимента товара на основе маркетинговых исследований потребительского рынка, оптимизации уровня риска деятельности предприятия. Раскрыты закономерности трансформации факторов конкурентоспособности в процессе формирования корпоративной торговой сети.

Розглянуто теоретичні та методичні засади реінжинірингу бізнес-процесів (РБП) торговельних підприємств (ТП). Визначено умови впровадження РБП у діяльність ТП України, описано концептуальні й економічні особливості застосування реінжинірингу в менеджменті ТП. Розкрито методичні засади практичного застосування РБП залежно від стану ТП та його цільових настанов. Запропоновано методики визначення доцільності сценарію РБП ТП, побудови бізнес-моделі ТП.

Рассмотрены теоретические и методические основы реинжиниринга бизнес-процессов (РБП) торговых предприятий (ТП). Определены условия внедрения РПБ в деятельность ТП Украины, описаны концептуальные и экономические особенности применения реинжиниринга в менеджменте ТП. Раскрыты методические основы практического использования РПБ в зависимости от состояния ТП и его целевых установок. Предложены методики определения целесообразности сценария РПБ ТП, построения бизнес-модели ТП.

Розглянуто механізми розвитку конкурентного середовища на базі конкурентних переваг роздрібних торговельних підприємств. Проаналізовано і обгрунтовано основні напрями вдосконалення діяльності торговельних підприємств на базі конкурентних переваг.

Досліджено теоретичні засади та розроблено методичний інструментарій підвищення конкурентоспроможності роздрібних торговельних підприємств за умов інтенсифікації конкуренції в роздрібній торгівлі. Визначено сутність конкурентного середовища, умови та чинники розвитку підприємств в роздрібній торгівлі. Розроблено методичні підходи щодо оцінювання показників конкурентного середовища у даній сфері. Обгрунтовано параметри та рівні конкурентоспроможності торговельних підприємств. Запропоновано механізми розвитку конкурентного середовища в роздрібній торгівлі, визначено шляхи диверсифікації й активізації інноваційної діяльності як об'єктивної умови набуття конкурентних переваг торговельними підприємствами.

Розвинуто теоретичні положення та розроблено методичний інструментарій оцінювання конкурентостійкості підприємств роздрібної торгівлі. Розкрито економічну суть поняття "конкурентостійкість підприємств торгівлі". Розмежовано поняття "конкурентоспроможність" і "конкурентостійкість". Удосконалено ситематизацію принципів оцінювання конкурентостійкості підприємств торгівлі. Обгрунтовано методичний підхід до оцінювання конкурентостійкості даних підприємств, який передбачає послідовне оцінювання її складових (конкурентоспроможності та стійкості) та їх взаємодії з використанням динамічних показників розвитку підприємств торгівлі та їх співвідношення. Розроблено методичний інструментарій оцінювання конкурентостійкості підприємства. Для встановлення наявності конкурентостійкості певного підприємства торгівлі запропоновано комплексний метод оцінювання загального рівня конкурентостійкості. Вдосконалено метод оцінювання конкурентостійкості у межах певної конкурентної групи, а також запропоновано метод для з'ясування стійкості функціонування торговельного підприємства за умов невизначеності. Розроблено й обгрунтовано технологію практичної реалізації оцінювання конкурентостійкості даних підприємств на базі запропованих методів.

Узагальнено основні підходи стосовно тлумачення ринкової конкуренції та визначено її особливості в торгівлі, надано визначення конкурентоспроможності підприємств за умов маркетингової орієнтації. Розглянуто поняття конкурентних переваг та ключових чинників успіху, з'ясовано суть, специфіку та проблеми управління конкурентоспроможністю підприємств на сучасному етапі. Проведено маркетингові дослідження практики управління конкурентоспроможністю підприємств, а також моніторинг конкурентоспроможного середовища. Досліджено маркетингову конкурентну політику торговельних підприємств, проведено діагностику управління їх конкурентоспроможністю. Наведено рекомендації щодо вдосконалення управління конкурентоспроможністю за умов маркетингової орієнтації підприємств та розроблено комплексну систему управління. Обгрунтовано вибір конкурентних стратегій для досліджуваних підприємств та запропоновано ряд заходів щодо їх реалізації. Розроблено алгоритм управління конкурентним ризиком.

Розроблено теоретичні положення та методичний інструментарій щодо розвитку інтегрованих маркетингових комунікацій (ІКМ) у контексті забезпечення конкурентоспроможності підприємств роздрібної торгівлі. Розкрито економічну сутність поняття "інтегровані маркетингові комунікації підприємства роздрібної торгівлі". Систематизовано ознаки та визначено роль і місце ІКМ у процесі створення цінності для споживача. Розроблено систему показників оцінювання ІКМ з урахуванням економічного, комунікаційного та синергетичного аспектів комунікативної діяльності підприємства. Проаналізовано стан, динаміку й ефективність реалізації програм ІКМ на підприємствах роздрібної торгівлі. Запропоновано комплексний інтегральний показник конкурентоспроможності торговельного підприємства. Наведено пропозиції щодо формування та розподілу бюджету ІКМ з урахуванням комплексного інтегрального показника конкурентоспроможності підприємства роздрібної торгівлі та коефіцієнта рейтингової значущості окремих засобів ІКМ.

Висвітлено теоретичні, методичні та практичні аспекти конкурентоспроможності торговельних підприємств (ТП). Охарактеризовано організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю роздрібних ТП, розкрито особливості його діагностики. Визначено напрями підвищення конкурентоспроможності вітчизняних ТП на засадах маркетингу.

Розкрито сутність маркетингових комунікацій як чинника конкурентоспроможності підприємств торгівлі в міжнародному середовищі. Систематизовано класифікацію інтегрованих маркетингових комунікацій за ознаками, які мають практичне застосування в управлінні ними. Обгрунтовано систему показників оцінювання ефективності використання маркетингових комунікацій на підприємствах торгівлі. Висвітлено зміст та етапи формування бюджету інтегрованих маркетингових комунікацій та розроблено методичний інструментарій визначення їх структури.

Расскрыта сущность маркетинговых коммуникаций как фактора конкурентоспособности предприятий торговли в международной среде. Систематизирована классификация интегрированных маркетинговых коммуникаций за признаками, которые имеют практическое приложение в управлении ими. Обоснована система показателей оценки эффективности использования маркетинговых коммуникаций на предприятиях торговли. Освещено содержание и этапы формирования бюджета интегрированных маркетинговых коммуникаций и разработан методический инструментарий определения их структуры.

Розкрито теоретичні засади конкурентостійкості підприємств торгівлі, визначено чинники впливу на рівень їх конкурентостійкості. Висвітлено особливості та методичні підходи до оцінки конкурентостійкості підприємств роздрібної торгівлі (ПРТ). Розглянуто питання практичної реалізації розробленого методу оцінки конкурентостійкості ПРТ. Викладено методику оцінки стійкості функціонування ПРТ за умов невизначеності.

Раскрыты теоретические основы конкурентоустойчивости предприятий торговли, определены факторы влияния на уровень их конкурентоустойчивости. Освещены особенности и методические подходы к оценке конкурентоустойчивости предприятий розничной торговли (ПРТ). Рассмотрены вопросы практической реализации разработанного метода оценки конкурентоустойчивости ПРТ. Изложена методика оценки устойчивости функционирования ПРТ в условиях неопределенности.

Проведено аналітичне оцінювання стану ринку роздрібної торгівлі товарами господарського вжитку довгострокового користування, визначено конкурентні стратегії вітчизняних підприємств і перспективи їх зміни. Актуалізовано чинники, що впливають на поведінку споживачів. Визначено вектори науково-практичної інтеграції концепції поведінки споживача до системи стратегічного управління підприємством. Розроблено, обгрунтовано та впроваджено систему управління конкурентною стратегією підприємства за принципами холістичного маркетингу з використанням інструментів збалансованої системи показників (ЗСП). Розроблено та використано систему оцінювання відповідності асортименту магазину потребам споживачів з використанням методу спільного аналізу, алгоритм формування комунікативної стратегії підприємства як елемента вдосконаленої конкурентної стратегії на підставі аналізу поведінки споживачів, технологію відносного оцінювання ефективності комунікаційної стратегії підприємства з використанням інструментів ЗСП.

Обгрунтовано теоретичні та методичні основи стратегічного управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства. Уточнено сутність конкурентоспроможності підприємства та класифікацію її видів. Визначено галузеві особливості конкурентоспроможності торговельних підприємств на основі узагальнення специфічних рис конкуренції в торгівлі. Сформовано концептуальний підхід до стратегічного управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства. Розроблено науково-методичний підхід до оцінки конкурентоспроможності торговельного підприємства. Проведено оцінювання конкурентної позиції підприємств торгівлі. Визначено рівень конкурентоспроможності та стан стратегічного управління конкурентоспроможністю торговельних підприємств. Запропоновано науковий підхід до обгрунтування стратегії управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства на основі синтезу його конкурентних стратегій. Побудовано моделі рівня конкурентоспроможності торговельних підприємств з використанням методів регресійного аналізу панельних даних. Вдосконалено науково-методичний підхід до управління конкурентним ризиком торговельного підприємства.

Розглянуто теоретичні та методологічні проблеми забезпечення конкурентоспроможності торговельних підприємств на підставі формування ефективної економічної політики та стратегії. Конкурентоспроможність підприємства розглянуто з позиції досягнутого, потенційного, динамічного форматів, що дозволяє надати їй комплексну характеристику та визначити фактори управлінського впливу. Запропоновано методологічний інструментарій формування конкурентної стратегії підприємства на підставі вибору базової компоненти набуття ключових конкурентних переваг відповідно до рівня нестабільності зовнішнього організаційного середовища й аналітико-прогностичних можливостей суб'єкта ринку. Обгрунтовано методичні підходи до розробки товарної стратегії торговельних підприємств, з урахуванням її асортиметної, цінової та логістичної компоненти.

Рассмотрены теоретические и методологические проблемы обеспечения конкурентоспособности торговых предприятий на основе формирования эффективной экономической политики и стратегии. Конкурентоспособность предприятия рассмотрена с позиции достигнутого, потенциального, динамичного форматов, что позволяет предоставить ей комплексную характеристику и определить факторы управленческого влияния. Предложен методологический инструментарий формирования конкурентной стратегии предприятия на основе выбора базовой компоненты получения ключевых конкурентных преимуществ относительно уровня нестабильности внешней организационной среды и аналитико-прогноcтических возможностей субъекта рынка. Обоснованы методические подходы к разработке товарной стратегии торговых предприятий, с учетом ее ассортиментной, ценовой и логистической компоненты.

Розкрито сутність поняття "клієнтська лояльність" і "клієнська довіра", наведено визначення конкуретних переваг підприємства роздрібної торгівлі, доповнено класифікацію конкуретних переваг, обгрунтовано чотирипроцесну модель управління ними. Удосконалено класифікацію факторів формування конкуретних переваг підприємства роздрібної торгівлі та досліджено їх вплив. Запропоновано систему оцінювання ефективності управління конкурентними перевагами підприємств роздрібної торгівлі й обгрунтовано комплексну систему управління цими перевагами. Розроблено методичний підхід до управління конкурентними перевагами підприємств роздрібної торгівлі. Доведено доцільність створення центра управління конкурентними перевагами.

Розкрито теоретичні засади формування та розвитку конкуренції підприємств роздрібної торгівлі (ПРТ). Розглянуто питання розвитку теорії управління та викладено концепцію управління конкурентоспроможністю ПРТ. Проаналізовано конкурентоспроможність ПРТ за умов циклічного розвитку національної економіки, подано методичні рекомендації щодо оцінки конкуренції ПРТ за умов циклічності економічного розвитку. Висвітлено методологічні основи оцінки конкурентоспроможності ПРТ, закордонний досвід управління та стратегію підвищення їх конкурентоспроможності, особливості управління конкурентоспроможністю світових рітейлерів за умов кризи.

Раскрыты теоретические основы формирования и развития конкуренции предприятий розничной торговли (ПРТ). Рассмотрены вопросы развития теории управления и изложена концепция управления конкурентоспособностью ПРТ. Проанализирована конкурентоспособность ПРТ в условиях циклического развития национальной экономики, даны методические рекомендации по оценке конкуренции ПРТ в условиях цикличности экономического развития. Освещены методологические основы оценки конкурентоспособности ПРТ, зарубежный опыт управления и стратегия повышения их конкурентоспособности, особенности управления конкурентоспособностью мировых ритейлеров в условиях кризиса.

Розглянуто проблеми формування теоретичних, методологічних та організаційних засад управління конкурентоспроможністю підприємств роздрібної торгівлі (ПРТ). Обгрунтовано методологічні засади діагностики конкуренції в роздрібній торгівлі як самостійного напряму галузевого аналізу. Розкрито трактування понять: "конкурентоспроможність підприємства", "конкурентостійкість підприємства", введено у науковий обіг термін "споживча цінність торговельної послуги". Розроблено концепцію управління конкурентоспроможністю ПРТ на принципах теорії ланцюжка цінності та модель створення споживчої цінності торговельної послуги ритейлера. Обгрунтовано науково-методичні засади управління взаємодією ПРТ з постачальниками. Запропоновано науково-методичні підходи до аналізу особливостей розвитку ПРТ; оцінювання ефективності цінової політики ПРТ; створення системи управління взаємодією зі споживачами. Розроблено методологічний підхід до оцінювання ефективності управління конкурентоспроможністю ПРТ та концептуальні положення щодо вдосконалення системи управління конкурентними перевагами мережевих ПРТ. Описано модель підвищення лояльності споживачів ПРТ.

Проаналізовано взаємозв'язок між категоріями "ефективність функціонування підприємства" і "конкурентоспроможність підприємства". Виділено чинники, які на них впливають. Визначено основні положення, які необхідно враховувати при оцінці конкурентоспроможності підприємства.

Розглянуто теоретичні та практичні аспекти забезпечення конкурентних переваг торговельних підприємницьких структур, принципи та підходи до вивчення конкурентних відносин в економіці на динамічній основі. Конкретизовано проблеми розвитку роздрібної торгівлі за сучасних умов, розроблено теоретико-методологічний комплекс оцінювання конкурентоспроможності роздрібних операторів на основі моделі мережевого розвитку роздрібної торгівлі. Розширено рамки динамічного підходу для вивчення конкурентоспроможності роздрібних підприємств, удосконалено діагностичний інструментарій вивчення конкурентного позиціонування та конкурентної поведінки з урахуванням напряму розвитку торгівлі в регіоні. Також удосконалено діагностичні процедури оцінювання вартості роздрібних мереж і комплекс методів діагностики процесів диверсифікації та інтеграції для цілей формування конкурентних переваг мережевих і локальних операторів ринку торговельних посередників. Розкрито особливості моделювання мережної поведінки операторів ринку роздрібного рітейлу на основі фрактального аналізу. Наведено оцінку результатів векторної взаємодії учасників конкурентної боротьби шляхом побудови ландшафтів конкурентної динаміки з використанням принципів і методів фрактальної геометрії.

Розглянуто класичні підходи до розуміння сутності конкурентних переваг і конкурентоспроможності торговельних підприємств, висвітлено проблеми визначення рівня їх конкурентоспроможності, визначено маркетингові складові довгострокового забезпечення останньої.

Предложена методика оценивания конкурентоспособности сетевого торгового предприятия. Для расчета частных показателей конкурентоспособности предлагается использовать рейтинговую оценку финансово-экономического состояния предприятия. Проанализированы различные методы рейтингового оценивания. На базе использования комплексных методов предложена модель оценивания конкурентоспособности предприятия, ключевую роль в которой играет система управления. Предложен алгоритм выбора стратегических направлений повышения конкурентоспособности предприятия сетевой розничной торговли.