Проанализированы особенности мотивации качественного труда рабочих в условиях трансформации их ценностных ориентаций при смене экономической системы в государстве. Рассмотрены общие принципы управления мотивацией на предприятии. На примере АО "Ново-Краматорский машиностроительный завод" проанализированы системы мотивации труда станочников.

Розглянуто важливі питання розвитку промислових відносин з точки зору управління людськими ресурсами.

Обгрунтовано соціально-економічну природу та визначено зміст категорії "трудовий потенціал промисловості регіону" як об'єкта управління на основі поєднання кількісних і якісних характеристик трудових ресурсів промисловості регіону й умов реалізації їхнього трудового потенціалу (ТП), а також економічних, соціальних, демографічних умов його формування, реалізації та розвитку. Розроблено методичний підхід до вимірювання й оцінювання ТП промисловості регіону, оснований на розмежуванні часткових показників на стимулятори та дестимулятори промислового розвитку, визначення рівня кожного показника, узагальнення їх в інтегральній і якісній оцінках із використанням методу нечіткої логіки. Вдосконалено методичний підхід до формування та функціонування системи управління ТП промисловості регіонів України, що складається із системотвірної та системозабезпечувальної підсистем. Їх взаємодія визначається загальною метою управління, а результати управління - якістю управлінської інформації, отриманої в результаті вимірювання й оцінювання ТП промисловості регіонів і моделювання впливу показників-факторів ТП на валову додану вартість з описом характеру та частки впливу для створення інформаційної бази прийняття управлінських рішень та обгрунтування напрямів підвищення ефективності управління ТП промисловості в регіональному менеджменті.