Розглянуто теоретичні аспекти кризи виробництва з точки зору макро- і мікроекономічних процесів в Україні. Розроблено методологічні основи антикризової стратегії підприємства, механізм її реалізації. Розкрито показники та критерії, що характеризують фінансовий стан підприємства, досліджено основні напрямки фінансового оздоровлення підприємства, роль інвестицій в стабілізації функціонування підприємства та методи їх залучення тощо.

Наведено теоретичну базу розробки оптимальних планів, вибору та аналізу управлінських рішень, прийняття й оцінки рішень з регулювання виробництва продукції на промисловому підприємстві, організації ділової гри, а також надано її методичне та програмне забезпечення.

Розглянуто матричні моделі аналізу портфеля замовлень компанії. Розроблено модель "Дженерал-Електрик" для конкретного підприємства. На її основі запропоновано бізнес-стратегії на майбутнє для стратегічної зони господарювання заводу.

Розглядаються особливості маркетингу у виробничій сфері, організаційної маркетингової діяльності, маркетингового планування, а також проведення маркетингових досліджень. Висвітлюються принципи створення та ведення інформаційних маркетингових систем, просування продукції до споживача, основи інноваційної політики на промисловому підприємстві; дається оцінка ефективності маркетингу на промисловому підприємстві тощо.

Розкрито поняття та сутність менеджменту, його основні функції: планування, організація, мотивація і контроль. Значну увагу приділено темі лідерства як сукупності певних рис характеру керівника, управлінню комунікаційними процесами як невід'ємної частини ефективного менеджменту. Розглянуто важливий чинник у процесі реалізації функцій менеджменту - процес прийняття управлінських рішень, а також ефективність управлінської діяльності підприємства.

Обоснована проблематика трансформации существующего аппарата управления на предприятиях промышленности. Предложено выбирать единственно правильное решение назревших проблем посредством инструмента менеджмента.

Розглянуто основні елементи та поняття організаційної структури управління підприємством. Проаналізовано стан управлінських структур на прикладі великих промислових підприємств Донеччини. Сформовано систему окремих показників з метою оцінки ефективності. Зроблено висновки про необхідність застосування більш гнучких організаційних структур управління на підприємствах.

Викладено основні принципи теорії та практики управління промисловим підприємством на засадах маркетингу та логістики. За даних умов головним чинником у прийнятті управлінських рішень є комплексний аналіз ринкового середовища, в якому знаходиться підприємство. Висвітлено сутність промислового маркетингу та логістики, принципи моделювання поведінки організації-покупця, особливості функціонування логістичних систем, специфіку здійснення маркетингової діяльності на ринку товарів промислового призначення.

Запропоновано удосконалену методику оцінки та прогнозування оптимального рівня ефективності маркетингової діяльності на промисловому підприємстві. Наведено факторну критеріальну економіко-математичну модель визначення ефективності маркетингу на вітчизняних підприємствах.

Розроблено принциповий алгоритм системного підходу до вирішення управлінських проблем, що складається з трьох базових блоків.

Розглянуто можливості використання концепцій логістики для удосконалення управління матеріалопотоками на вітчизняних промислових підприємствах.

Рассмотрены экономические, организационные и правовые проблемы функционирования особой группы акционерных обществ, образованных на базе корпоратизированных (приватизированных) промышленных предприятий. Определено понятие производственного акционерного общества. Проанализированы причины недостаточной эффективности функционирования производственных акционерных обществ (ПАО). Рассмотрены органы управления ПАО, разработаны меры по защите неимущественных прав акционеров. Особое внимание уделено вопросу мотивации к труду в ПАО, так как в этой области не только не используется в полной мере западный опыт, но и полностью игнорируется опыт отечественный.

Розглянуто теоретичні аспекти розробки стратегії управління конкурентоспроможністю підприємства. Обгрунтовано концепцію формування конкурентоспроможного потенціалу підприємства. Висвітлено особливості діагностики конкурентоспроможного потенціалу. Наведено сучасні підходи до ситуаційного проектування стратегії розвитку конкурентоспроможного потенціалу підприємства.

Розглянуто питання розробки та реалізації фінансових стратегій та механізмів для промислових підприємств, які набули розвитку за умов трансформування економіки. Запропоновано концепцію розробки стратегій і фінансових механізмів. Обгрунтовано теоретичні положення побудови методів формування стратегії та її механізмів. Наведено широкий спектр механізмів для використання підприємствами, які випускають високотехнологічну продукцію.

Розглянуто проблеми функціонування великих господарських комплексів за умов ринкової трансформації господарства. Запропоновано принципову схему механізму управління великим господарським комплексом, яка містить методологію, процес, структуру, техніку і технологію управління. Обгрунтовано необхідність забезпечення гармонізації елементів механізму управління та формування моделі результативних комунікаційних зв'язків і відносин як усередині господарського комплексу, так із зовнішнім економічним середовищем.

Обоснована необходимость формирования маркетинговой стратегии предприятия (МСП) как генеральной линии его поведения на рынке. Рассмотрены механизм обоснования МСП исходя из его принадлежности к альянсу, а также методики расчета целесообразности даного объединения. Описаны методы оценки эффективности инвестиционных средств, а также определения доли рынка предприятия. Показана роль рисков в принятии стратегического решения.

Рассмотрены проблемы создания и функционирования операционной системы на современном предприятии, организации его производственно-хозяйственной деятельности. Описаны структура системы производственного менеджмента, технология принятия управленческих решений в производственной сфере. Проанализированы роль и место менеджера в управлении современным производством, освещены методы оперативного планирования и управления.

Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)301-211.1

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Обгрунтовано економічну сутність потенціалу розвитку промислових підприємств та охарактеризовано його основні складові. Визначено чинники формування та шляхи реалізації промислового потенціалу. Розглянуто сучасні методи управління економічної активності підприємств за ринкових умов господарювання. Визначено основні показники промислового потенціалу та методи їх оцінки. Проведено аналіз функціональної активності вітчизняних підприємств за показниками господарювання та запропоновано новий методичний підхід щодо оцінки використання їх виробничих потенціалів. Розроблено методику визначення резервів основних складових економічної активності та ефективну систему управління потенціалом розвитку промислових підриємств.

Обоснована экономическая сущность потенциала развития промышленных предприятий и охарактеризованы его основные составляющие. Определены факторы формировния и пути реализации промышленного потенциала. Рассмотрены современные методы управления процессом экономической активности предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Определены основные показатели промышленного потенциала и методы их оценки. Проведен анализ функциональной активности отечественных предприятий по хозяйственным показателям и обоснован новый методический подход к оценке использования их производственных потенциалов. Разработаны методика определения резервов основных составляющих экономической ативности и эффективная система управления потенциалом развития промышленных предприятий.

Висвітлено проблеми розвитку управління промисловими підприємствами в Україні. Проаналізовано особливості організації систем управління підприємств, вплив трансформаційних змін на стратегії розвитку управління, способи адаптації підприємств до умов діяльності шляхом реструктуризації, а також соціально-економічні чинники. Викладено методики оцінювання впливу мотиваційних чинників на систему управління, оптимізацію технологічних процесів та інвестиційних проектів, формування капіталу підприємств.

Освещены проблемы развития управления промышленными предприятиями в Украине. Проанализированы особенности организации систем управления предприятий, влияние трансформационных изменений на стратегии развития управления, способы адаптации предприятий к условиям деятельности через реструктуризацию, а также социально-экономические факторы. Изложены методики оценки влияния мотивационных факторов в системе управления, составных внешней среды и прогнозирования развития отношений, оптимизации технологических процессов и инвестиционных проектов, формирования капитала предприятий.