На основании проведенных авторами исследований теоретически обоснована необходимость формирования систем мотивации труда на предприятиях Украины в условиях их перехода к рыночной экономике. Разработаны комплексная структура системы мотивации труда и методические рекомендации по ее формированию и внедрению на промышленных предприятиях с государственной и коллективной собственностью.

З метою підвищення ефективності виробництва запропоновано модель мотивації персоналу промислового підприємства, яка є елементом системи управління аспектами його діяльності, що зумовлюють дану ефективність.

С целью повышения эффективности производства предложена модель мотивации персонала промышленного предприятия, являющуюся элементом системы управления аспектами его деятельности, определяющими данную эффективность.

Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)301-645

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Викладено теоретичні засади організації матеріального стимулювання персоналу на промислових підприємствах. Розкрито методичні підходи до формування й аналізу заробітної плати на підставі ціни послуг робочої сили. Запропоновано механізм добору матеріальних стимулів і систему моніторингу управління організацією матеріального стимулювання персоналу.

Изложены теоретические основы организации материального стимулирования персонала на промышленных предприятиях. Раскрыты методические подходы к формированию и анализу заработной платы на основе цены услуг рабочей силы. Предложены механизм подбора материальных стимулов и система мониторинга управления организацией материального стимулирования персонала.

Розглянуто сучасну організацію преміювання на промислових підприємствах. Дослідження виявило багато гострих і невирішених питань щодо стимулювання персоналу та організації ефективної системи преміювання (СП) в промисловості. Запропоновано систему заходів, яка передбачає комплексний підхід до побудови, впровадження та супроводження СП на підприємстві.

Розглянуто проблеми підвищення рівня мотивації праці працівників, аналізу рівня організації праці, мотивів привабливості, задоволеності працею і заробітною платою працівників на промислових підприємствах України. Виявлено необхідність удосконалення системи трудової мотивації на підприємствах, підвищення задоволеності працівників своєю працею шляхом оптимізації рівня заробітної плати.

Створено механізм стимулювання виробничої діяльності персоналу підприємств для підвищення трудової активності працівників на підставі економічно обгрунтованого формування та регулювання коштів, призначених для оплати та стимулювання праці. Розглянуто напрямки удосконалення стимулювання праці з урахуванням соціально-економічних заходів формування фонду оплати праці. Розроблено механізми регулювання коштів, спрямованих на оплату праці у взаємозв'язку з результатами виробничої діяльності. Запропоновано розподіл фонду оплати праці за структурними елементами, враховуючи їх відношення до виробничого процесу, визначено джерела фінансування виплат з фонду оплати праці з урахуванням стимулювального впливу на працівників залежно від відносин власності на засоби виробництва. На підставі аналізу сучасного стану стимулювання та оплати праці удосконалено принципи її оплати та стимулювання. Визначено умови, необхідні для ефективного функціонування системи стимулювання праці.

Досліджено й удосконалено мотивації інженерно-технічного персоналу підприємства за умов ринкових відносин. Досліджено теоретичні засади та проаналізовано сучасний стан мотивації інженерно-технічного персоналу на промислових підприємствах Тернопільщини. Запропоновано теоретичну модель мотивації інженерно-технічного персоналу. Розвинуто програмний підхід до такої мотивації шляхом доповнення існуючих систем матеріальної мотивації комплексом програм соціально-організаційного змісту. Запропоновано методичний підхід до розробки та впровадження внутрішніх професійно-посадових стандартів підприємства. Удосконалено методичний підхід до оцінки персоналу з урахуванням мети діяльності підприємства, інтересів власників, специфіки трудової діяльності і потреб працівників.

Розроблено методичні рекомендації щодо побудови моделі руху інформаційних потоків відносно суб'єктів та процесу управління, а також інструментів контролю за виконанням працівником умов цільових угод на засадах застосування потокових методів управління персоналом за цілями. Уточнено класифікацію інформації за ознаками: джерело виникнення (внутрішня, зовнішня), спосіб одержання (вертикальна, горизонтальна). Удосконалено методичні рекомендації щодо оцінювання систем мотивування працівників промислових підприємств на засадах застосування методу експертного анкетного опитування та математичної обробки одержаних результатів. Уточнено суть та класифікацію потреб, мотивів, стимулів, розкрито суть і значення концепції "управління за цілями" у процесі мотивування працівників підприємства. Наведено класифікацію теорій мотивування, обгрунтовано належність даної концепції до процесійних теорій. Розкрито суть системи мотивування працівників підприємства та його складових елементів в управлінні персоналом за цілями.

Міститься наукове обгрунтування концептуальних засад щодо структури і змісту організаційно-економічного механізму регулювання заробітної плати на промислових підприємствах. Розроблено комплекс правових, економічних і організаційних заходів, спрямованих на підвищення ефективності державно-договірного регулювання заробітної плати, запропоновано наповнити принципово новим змістом генеральні, галузеві, регіональні угоди й колективні договори підприємств. Обгрунтовано концептуальні підходи та розроблено науково-практичні рекомендації щодо вдосконалення тарифного регулювання заробітної плати, вибору її форм і систем, запровадження нових принципів і правил матеріального заохочення, удосконалення нормування як засобу оптимізації міри праці та її оплати.

Розроблено методичні рекомендації щодо впровадження організації матеріального стимулювання персоналу з механізмом преміювання як складової організації оплати праці на підприємстві. Розглянуто етапи розвитку теорії заробітної плати як складової матеріальної мотивації з часів меркантилізму до сьогодення. Проаналізовано існуючу традиційну організацію оплати праці стосовно її переваг та недоліків. Запропоновано методичний підхід щодо розробки алгоритму організації оплати праці, складовою якої є організація матеріального стимулювання персоналу з механізмом преміювання. Наведено методичні рекомендації з метою упровадження концептуально-логічної моделі організації матеріального стимулювання персоналу за умов ринкової економіки: механізми преміювання, стимулювання, а також способи визначення коефіцієнтів трудового внеску.

Розглянуто теоретико-методологічні, методичні та практичні проблеми створення моделей оплати праці на підприємствах різних форм власності. Висвітлено питання щодо концепції відновлення ролі заробітної плати на підприємствах у підвищенні інтенсифікації виробництва, забезпечення високих темпів технічного прогресу, підвищення якості та конкурентноздатності продукції. Досліджено чинники реформування. Побудовано економіко-математичну модель впливу заробітної плати на ріст обсягів виробництва та підвищення продуктивності праці. Обгрунтовано основні напрямки формування оплати праці на підприємствах як необхідної передумови економічного зростання підприємств, підвищення ефективності їх функціонування. Відзначено, що з розвитком ринкової економіки в Україні акцент в оплаті має зміститися з оплати роботи на оплату внеску працівника до загальної справи. Наголошено на доцільності заохочення в участі та відданості справі, у винагороді за ефективні результати.

Узагальнено та запропоновано нове вирішення питань стосовно розробки теоретичних і практичних положень розвитку мотиваційної системи управління на промислових підприємствах. Визначено основні категорії мотивації та їх взаємозв'язок, удосконалено структурну модель мотиваційного процесу. Розглянуто й узагальнено сучасні методи мотивації. Досліджено суть мотиваційної системи та розкрито суть поняття "мотиваційна система управління". Визначено порядок проведеня діагностики стану мотивації праці персоналу підприємства. Проаналізовано сучасний стан мотиваційної системи управління на прикладі великого промислового підприємства. Обгрунтовано доцільність виплат за основними напрямами преміальної складової даної системи. Запропоновано концептуальні засади формування та розвитку мотиваційної системи управління підприємством. Розроблено відповідну модель на базі поєднаного використання методів економічного, соціального характеру та форм корпоративної культури. Розроблено основні напрями вдосконалення мотивації праці. Запропоновано економіко-математичну модель, яка дозволяє визначити закономірність зміни величини преміальної складової мотиваційної системи управління на підприємстві.

Розроблено теоретико-методологічні засади та практичні рекомендації щодо організації системи додаткового стимулювання праці робітників на промислових підприємствах. Розвинуто теоретичні засади стимулювання праці. Визначено принципи організації преміювання, виокремлено основні функції премій. Для порівняння ефективності різних систем преміювання та більш точної їх оцінки розроблено відповідну систему показників. Запропоновано комплексний підхід до поліпшення організації стимулювання на зазначених підприємствах, який полягає у застосуванні організаційно-економічного механізму формування, використання й упровадження систем додаткового стимулювання праці. Запропоновано методику додаткового стимулювання за схемою "перенесених" премій, що враховує ефект нижньої межі додаткового матеріального заохочення та дозволяє розширити коло його показників, підвищуючи загальну ефективність всієї системи стимулювання. Розроблено рекомендації щодо запровадження елементів зарубіжного досвіду стимулювання праці з урахуванням особливостей господарювання в Україні.

Досліджено основні закономірності еволюційного розвитку структури суспільних і виробничих відносин на етапі переходу до цивілізованої ринкової економіки. Проаналізовано та виявлено головну роль мотивації у стимулюванні праці у процесі формування соціально-економічної політики сучасної держави. Обгрунтовано найважливіші напрямки упорядкування розподільчих відносин і необхідні передумови відновлення нормального ритму роботи промислових підприємств. Проаналізовано взаємозв'язок фонду оплати праці з кінцевими результатами роботи підприємств, розроблено методичні основи створення ефективної системи регулювання заробітної плати з урахуванням специфічних умов ринкового ведення господарства.

Висвітлено питання формування дієвої системи стимулювання працівників на промисловому підприємстві, розкрито суть економічних понять "стимул", "мотив" і показано їх роль у системі управління трудовими ресурсами. Запропоновано методику стимулювання працівників на вітчизняних підприємствах, а також моделі системи атестаційного аналізу підприємства як неперервного циклічного процесу "поточна атестація - аналіз даних - управлінське рішення - план професійного зростання", оцінки рейтингу елементів стимулювання. Описано механізм оцінки продуктивності праці з урахуванням складності її обчислення в період перехідної економіки, а також метод оцінки капіталовкладень у кваліфікаційний зріст працівника.

Досліджено теоретико-методичні засади формування системи оплати праці. Удосконалено класифікацію сучасних систем, обгрунтовано стратегічні підходи до формування системи оплати праці та визначено елементи зарубіжного досвіду, які доцільно використовувати на українських підприємствах під час моделювання цих систем. Оцінено системи оплати праці металургійних і машинобудівних підприємств у контексті їх конкурентоспроможності. Вивчено динаміку структури фондів оплати праці на підприємствах та здійснено діагностику задоволеності працівників діючою системою оплати праці. Розроблено методику комплексної оцінки її ефективності та запропоновано шляхи оптимізації, зокрема: забезпечення горизонтальної диференціації оплати праці, встановлення кваліфікаційних розрядів для керівників, спеціалістів і службовців, використання єдиної двадцятирозрядної тарифної сітки для всіх категорій персоналу. З метою матеріального заохочення працівників розроблено положення про виплату бонусів та виплати за системами участі працівників у прибутках і акціонерному капіталі. Запропоновано рекомендації щодо вдосконалення процесу управління оплатою праці на підприємстві.

Наведено класифікацію стимулів, що мають вплив на трудову активність персоналу підприємства. Розроблено анкету та проведено соціологічне обстеження дієвості системи матеріального стимулювання персоналу. Проаналізовано порядок встановлення тарифної заробітної плати, премій і надбавок на вітчизняних промислових підприємствах. Запропоновано комплексний методичний підхід щодо організації матеріального стимулювання персоналу. Визначено розмір коштів на дане стимулювання згідно з потенційними можливостями підприємства. За допомогою аналітичної моделі визначено розмір коштів на додаткове матеріальне стимулювання персоналу за рахунок прибутку підприємства шляхом раціоналізації його перерозподілу.

Розглянуто теоретико-методологічні засади управління фондом оплати праці на промисловому підприємстві. Сформульовано категорію фонду оплати праці. Описано механізм регулювання заробітної плати й нормативно-правове забезпечення фондом оплати праці на промисловому підприємстві. Виявлено систему функціональних зв'язків між фондом оплати праці та результатами діяльності підприємств на макро-, мезо- і мікроекономічному рівнях. Розроблено методику диференціації видів промислової діяльності за закономірностями динаміки фонду оплати. Виконано диференціацію видів промислової діяльності для промисловості Запорізької області, на основі якої сформовано типологію видів промислової діяльності. Оцінено достатність методичного забезпечення оцінки ефективності заробітної плати. Розроблено інтегральний синтетичний показник оцінки ефективності фонду оплати праці промислового підприємства. Запропоновано алгоритм інноваційного управління фондом оплати праці промислового підприємства, що базується на використанні типології видів промислової діяльності за закономірностями динаміки фонду оплати праці й на виявлених функціональних залежностях.

Розроблено методичне забезпечення оцінювання та формування механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства. Досліджено теоретичне підгрунтя та розкрито суть і економічну природу механізму соціально-економічної мотивації працівника на підставі визначених основних критеріїв-ознак її компонент: "соціальні ресурси", "соціальні потреби", "мотиваційний механізм працівника". Запропоновано рекомендації щодо вибору системи показників інформаційно-аналітичного забезпечення мотивації праці на підприємстві. Розвинуто методику комплексного соціально-економічного оцінювання задоволення потреб працівників підприємства, з використанням якої виявлено особливості та сучасні тенденції розвитку механізму соціально-економічної мотивації персоналу на підприємствах різних форм власності. Досліджено зрушення в його структурних характеристиках у галузевому та секторальному аспектах. Удосконалено методичний підхід до вдосконалення механізму соціально-економічної мотивації персоналу підприємства шляхом виділення важелів і компонентів мотивації, які змінюються відповідно до цільової спрямованості підприємства та працівника. Запропоноване методичне забезпечення стимулювання праці робітників базується на традиційних і сучасних методах мотивації, що дозволяє реформувати взаємини у межах економічної мотивації праці.