Освещена проблема повышения эффективности деятельности персонала современных органиаций психологическими средствами, в частности, путем изучения и последующего управления мотивационно-потребностной сферой личности работников. Раскрыто содержание основных терминов и понятий по данному вопросу. Предложены методики мотивации аффинации, а также к успеху, избеганию неудач. Приведены методы диагностики групповой мотивации, в частности, исследования восприятия индивидом группы, групповой мотивации.

Обоснована актуальность использования экономико-математических моделей при принятии управленческих решений по оптимизации затрат на машиностроительных предприятиях. Систематизированы основные методы и принципы экономикоматематического моделирования. Приведены авторские задачи математического программирования производственного планирования: модель оптимизации выпуска конкурентоспособной продукции, модель оптимизации чистой приведенной стоимости, модель оптимизации выпуска продукции с целевой функцией максимизации прибыли, модель минимизации затрат на производство при удовлетворении требований заказчиков и полной загрузке оборудования, которые прошли апробацию на машиностроительных предприятиях.

Обоснована актуальность управления затратами на персонал в российских коммерческих организациях, приведены подходы к классификации и авторская классификация затрат на персонал, систематизированы методы учета и планирования затрат на персонал; предложены варианты использования экономико-математического моделирования в планировании затрат на персонал: модель минимизации риска формирования структуры инвестиций в персонал, модель управления структурой премиального фонда на основе равномерной минимизации риска снижения производительности труда по группам персонала и выработки оптимальных вариантов распределения стимулирующих выплат, которые апробированы на предприятиях газовой отрасли.

Обоснована возможность использования многофакторного регрессионного анализа в процессе анализа и оценки рабочих мест в системе менеджмента качества; рассмотрены этапы анализа рабочих мест на основе регрессионного анализа; выявлены преимущества и недостатки использования статистического метода при формировании системы грейдов, приведены результаты применения регрессионной модели для оценки рабочих мест предприятия.