Запропоновано нові конструктивні рішення вузлів з'єднання трубобетонної стійки з монолітним залізобетонним фундаментом і з'єднання монолітної залізобетонної колони з трубобетонним ригелем. Експериментально досліджено роботу вузлів з'єднання трубобетону з монолітним залізобетоном. Розроблено методику розрахунку несучої здатності вузлів з'єднання трубобетону з монолітним залізобетоном. Оцінено напружено-деформований стан вузлів даного з'єднання за умов позацентрового стику та згину.

Досліджено розвиток інтеграційних процесів у сільському господарстві та агропродовольчому комплексі (АПК). Проаналізовано організацію управління розвитком сільського господарства й АПК. Вивчено систему управлінських установ для забезпечення розвитку сільського господарства й АПК за умов децентралізації влади. Розкрито теоретико-методологічні засади й нормативно-правове забезпечення сільськогосподарської дорадчої діяльності. Розглянуто стратегічне управління комплексним розвитком сільського господарства і сільських територій.

Наведено різні типи трубобетонних монолітних залізобетонних фундаментів під трубобетонні колони та надано рекомендації шодо їх практичного застосування.

Присвячено розкриттю наукових основ визначення сутності поняття персоналу та його ролі у досягненні цілей суб'єктів господарювання; обґрунтуванню теоретичних засад і методичних підходів до управління персоналом: узагальненню світового досвіду управління персоналом та можливостей його адаптації для вітчизняних сільськогосподарських підприємств. Здійснено оцінку тенденцій розвитку сільськогосподарських підприємств, розглянуто особливості управління персоналом в них, визначено специфіку впливу системи управління персоналом на результати їх господарської діяльності. Обґрунтовано напрями удосконалення управління персоналом в сільськогосподарських підприємствах на основі функціонально-організаційного подіпшення роботи управлінського й виробничого персоналу та опрацювання стратегічного підходу в межах розробки стратегій розвитку підприємств (антикризової, стабілізації, наступальної) з відповідними сценаріями управління персоналом та інструментарієм оцінки результатів їх впровадження. Основні результати поглиблюють теоретико-методичні засади, узагальнюють практичний досвід та обґрунтовують напрями удосконалення управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах.