Наведено теоретичні відомості з Microsoft Excel, зокрема, розглянуто питання про використання формул і функцій для обробки табличної інформації, роботу з вікнами та масивами, форматування вмісту комірок таблиці, автоформатування, побудову діаграм і графіків функцій, складання зведених таблиць і створення макросів.

Даны теоретические сведения по Microsoft Excel, в частности, рассмотрены вопросы об использовании формул и функций для обработки табличной информации, работе с окнами и массивами, формирования содержания ячеек таблицы, автоформатировании, построении диаграмм и графиков функций, составлении сводных таблиц и создании макросов.

Розглянуто трансформаційні процеси у бібліотеках за умов переходу від індустріального суспільства до суспільства знань. Проаналізовано сектор інформаційних послуг з точки зору його розширення, отримання доступу до національних та світових інформаційних електронних ресурсів. Обгрунтовано доцільність використання у бібліотечно-інформаційній діяльності елементів ринкових відносин. Наголошено на необхідності впровадження в бібліотечну справу передових надбань сучасного менеджменту.

Предмет дослідження - один із сучасних інструментів управління ефективністю праці на підприємстві - коучинг, його змістовна та функціональна сутність, місце та роль коучингу у підвищенні ефективності діяльності підприємства. Мета роботи - обгрунтування важливості застосування коучингу як важливого чинника та інструменту підвищення ефективності управління людськими ресурсами підприємства. Методологія проведення роботи - системно-структурний та порівняльний аналіз (для формування механізму ефективного управління людськими ресурсами на підприємстві за допомогою технології коучингу); монографічний (при вивченні проблем функціонування людського капіталу на підприємстві та можливості його мотивування); історичний (при вивченні генезису поняття коучинг). Запропоновано використовувати коучинг як новітній метод, що поєднує у собі різноманітні методики та управлінські техніки, а також дає нові можливості щодо розвитку персоналу та впливає на результати діяльності окремих працівників, а також підприємства загалом. Висвітлені трактування коучингу як категорії, показані його функції в системі управління людськими ресурсами. Розкрито сфери застосування коучингу: адміністративний коучинг, бізнес-коучинг та життєвий коучинг. Розглянуті проблеми, з якими стикається підприємство при запровадженні даної новітньої методики роботи з персоналом. Показані переваги коучингу як методики роботи з людськими ресурсами підприємства та інструменту забезпечення їх дієвої мотивації. Висновки: коучинг є потужним інструментом, що дозволяє досягти вагомих результатів щодо покращення ефективності роботи персоналу, адже надає можливість працівнику повністю розкрити свій внутрішній потенціал і використовувати його в інтересах компанії. Тому використання коучингу в управлінні стратегічним розвитком підприємства є важливим чинником реалізації поставлених цілей.

Узагальнено теоретико-методологічні засади організаційно-економічного механізму управління та логістики на підприємствах у системі економічної безпеки держави, обгрунтовано необхідність його вдосконалення. Охарактеризовано концептуалізацію процесів трансформації систем управління на сучасних підприємствах. Проведено аналіз механізмів забезпечення та розвитку інвестиційно-інноваційного потенціалу суб'єктів підприємницької діяльності як складової національної інноваційної системи. Особливу увагу зосереджено на методологічних, теоретичних і методичних засадах управління інноваційним розвитком системи економічної безпеки. Досліджено особливості стратегічного управління інноваційним розвитком підприємств України в умовах євроінтеграції та механізмів реалізації їх науково-технологічного розвитку. Розглянуто актуальні питання з формування організаційно-економічних механізмів активізації розвитку суб'єктів господарювання в регіональних інноваційних системах, моделювання системи управління фінансово-економічною безпекою суб'єктів підприємництва та методології інноваційної адаптивності підприємств у системі суспільних стратегічних потреб європейської спільноти.

Узагальнено теоретико-методологічні засади управління суб'єктами підприємництва й обґрунтовано необхідність удосконалення сучасних механізмів та інструментів менеджменту суб'єктів підприємництва. Досліджено сучасні моделі, проблеми та перспективи розвитку підприємництва в Україні та світі, проведено аналіз концептуальних засад інноваційного розвитку підприємств у глобальному економічному просторі. Особливу увагу зосереджено на методологічних, теоретичних і методичних засадах управління конкурентоспроможністю суб'єктів підприємництва в умовах нестабільного ринкового середовища. Досліджено концептуальні засади інноваційного розвитку підприємств у глобальному економічному просторі. Крім того, дослідження містить актуалізацію завдань з формування системи економічної безпеки в умовах ризику та невизначеності й обґрунтування організаційно-економічних аспектів управління торгівельною діяльністю суб'єктів підприємництва. Приділено увагу розвитку системи управління фінансово-економічною діяльністю суб'єктів підприємництва та проаналізовано світовий досвід реалізації стратегії розвитку суб'єктів підприємництва.