Розкрито економічні засади функціонування сільськогосподарських підприємств. Висвітлено питання забезпечення й ефективності використання основних виробничих ресурсів у сільськогосподарському виробництві, зокрема, земельних, трудових і матеріально-технічних. Розглянуто питання формування собівартості та ціни реалізації сільськогосподарської продукції, ефективності сільськогосподарського виробництва. Увагу приділено проблемам спеціалізації, концентрації й інтенсифікації в сільському господарстві.

Проаналізовано теоретико-методологічні та практичні підходи до оцінювання та формування конкурентоспроможності сільськогосподарських підприємств. Обгрунтовано забезпечення високих позицій конкурентоспроможності заходами мікро- та макрорівня. Висвітлено методологічні аспекти розробки та реалізації стратегічних планів сільськогосподарських підприємств. Розглянуто управління на засадах стратегічного менеджменту як необхідний інструмент формування їх конкурентоспроможності. Розкрито окремі питання державного регулювання розвитку економічної конкуренції в аграрній сфері.

Розкрито сутність понять конкуренція та конкурентоспроможність. Розглянуто критерії, показники та методи визначення конкурентоспроможності садівницьких підприємств і конкурентних переваг плодово-ягідної продукції. Висвітлено основні напрями підвищення ефективності та конкурентоспроможності вітчизняного садівництва.

Раскрыта сущность понятий конкуренция и конкурентоспособность. Рассмотрены критерии, показатели и методы определения конкурентоспособности садоводческих предприятий и конкурентных преимуществ плодово-ягодной продукции. Освещены основные направления повышения эффективности и конкурентоспособности отечественного садоводства.

Викладено основи створення організаційних структур управління проектами (ОСУП) та їх класифікацію. Описано види ОСУП залежно від системи взаємовідносин учасників проекту та змісту проекту, зокрема, функціональні, проектно-цільові та матричні структури. Розглянуто методи проектування та моделювання ОСУП, визначено основні напрями їх удосконалення.

Изложены основы создания организационных структур управления проектами (ОСУП) и их классификация. Описаны виды ОСУП в зависимости от системы взаимоотношений участников проекта и содержания проекта, в частности, функциональные, проектно-целевые и матричные структуры. Рассмотрены методы проектирования и моделирования ОСУП, определены основные направления их усовершенствования.

Узагальнено існуючі погляди та розкрито власне бачення сутності категорій "конкуренція" та "конкурентоспроможність сільськогосподарських підприємств" (КСП). Систематизовано чинники, що формують КСП. Проаналізовано методичні підходи до оцінювання рівня КСП. Розкрито сучасний стан і тенденції розвитку сільськогосподарських підприємств Харківщини, визначено рівень їх конкурентоспроможності. Проаналізовано динаміку зміни конкурентоспроможності основних видів сільськогосподарської продукції та визначено фактори, що впливають на її рівень. Обгрунтовано основні напрями підвищення КСП.