Проведено класифікацію та опис моделей, які застосовуються в процесі прийняття стратегічних управлінських рішень.

Наведено результати теоретичних і практичних досліджень процесу прийняття стратегічних управлінських рішень на рівні підприємства. Запропоновано концепцію вироблення стратегії саморозвитку підприємства, яка базується на стратегічному аналізі. Надано рекомендації стосовно поетапної реалізації цього процесу. На базі теорії активних систем та математичного апарату теорії гри побудовано модель вибору конкурентної стратегії підприємства. Запропоновано практичні рекомендації щодо стратегії ціноутворення та визначення обсягу кондитерської продукції для підприємств хлібопекарської промисловості.

Досліджено роль кластерів у процесах створення умов для радикального оновлення потенціалу регіонального розвитку. Проаналізовано можливості сучасних кластерних мереж у формуванні сприятливого середовища для інтенсифікації взаємовигідної співпраці та трансферу знань і технологій з метою забезпечення нової якості розвитку регіону. Запропоновано нові моделі та механізми підтримки інноваційної діяльності за допомогою кластерних мереж.