Запропоновано напрямки вирішення проблем під час кризи підприємства: від прогнозування кризи до виведення в беззбитковий, а потім у конкурентноспроможний стан. Викладено методи прогнозування можливості банкрутства підприємства на основі Z-рахунку Альтмана, за рейтинговою оцінкою фінансового стану, формулами Таффлера, У.Бівера, Р.Ліса, Дж.Аргенті, Маргуліса В.Г. Розглянуто методологію антикризового управління, побудовану на комплексі засобів оперативного антикризового управління з нормалізації фінансового стану підприємства, а також на комплексі інформаційних технологій стратегічного планування для покращання ринкового та інноваційного стану підприємства.

Предложены направления решения проблем во время кризиса предприятия: от прогнозирования кризиса до выведения в безубыточное, а потом в конкурентноспособное состояние. Изложены методы прогнозирования возможности банкротства предприятия на основании Z-счёта Альтмана, по рейтинговой оценке финансового состояния, по формулам Таффлера, У.Бивера, Романа Лиса, Дж.Аргенти, Маргулиса В.Г. Рассмотрена методология антикризисного управления, построенная на комплексе средств оперативного антикризисного управления по нормализации финансового состояния предприятия, а также на комплексе информационных технологий стратегического планирования с целью улучшения рыночного и инновационного состояния предприятия.

Розглянута часткова обернена задача лінійно-квадратичної оптимізації. Під цим розуміють знаходження збурення матриці, що входить в блок керування, за якого в одержаній "збуреній системі" екстремальне значення квадратичного функціоналу має наперед заданий вигляд.

Для сучасних задач прийняття рішень з управління змінами в організаційних системах характерно: використання багатьох критеріїв; необхідність цілеспрямованої зміни області допустимих альтернатив та параметрів критеріїв; багаторівневість об'єкта дослідження та, відповідно, розподіленість процесу по підсистемах і необхідність взаємодії, узгодження, координації рішень для моделей всіх рівнів. Класична постановка оптимізаційних задач для більшості сучасних практичних проблем прийняття рішень за управління змінами не є вичерпною через те, що допустима область і критерії не можуть змінюватись у процесі оптимізації. А у цілеспрямованій зміні параметрів допустимої області та критеріїв відповідно з визначеною цільовою установкою саме й полягає основна змістовна суть процесу управління змінами. Запропоновано використовувати методологію системної оптимізації для постановки та розв'язання задач управління змінами. Побудовано загальну модель задачі управління змінами.

Исследованы статистические и динамические особенности колебаний валютного курса украинской гривни к американскому доллару на протяжении 1996 - 2017 гг. Для этого были посчитаны статистические характеристики выбранных данных, а также определен закон разделения, которому подчиняется статистическая выборка данных валютного курса. Динамические особенности колебаний валютного курса оценены с помощью современных методов анализа временных рядов.