Розглянуто теоретичні та практичні аспекти проблеми захисту прав людини. На конкретних прикладах з Новітньої історії показано процес утворення та посилення ролі міжнародної правозахисної системи. Простежено докорінну зміну домінуючого в міжнародній політиці розуміння меж державного суверенітету протягом останніх п'ятидесяти років. Подано вражаючі цифри та факти про порушення прав людини в Латинській Америці, країнах Африки, Китаї та колошній Югославії. Висвітлено реакцію міжнародної спільноти на криваві події Теньаньминю та надзвичайно жорстокі громадянські війни у Боснії та Герцоговині. Обговорено загальні положення міжнародної політики щодо прав людини за нового світового порядку.

Рассмотрены теоретические и практические аспекты проблемы защиты прав человека. На конкретных примерах из Новейшей истории показан процесс образования и усиление роли международной правозащитной системы. Проанализированы коренные изменения доминирующего в международной политике понимания границ государственного суверенитета на протяжении последних пятидесяти лет. Даны впечатляющие цифры и факты о нарушении прав человека в Латинской Америке, странах Африки, Китае и бывшей Югославии. Освещена реакция международного сообщества на кровавые события Теньаньминя и чрезвычайно жестокие гражданские войны в Боснии и Герцоговине. Обсуждены общие положения международной политики по правам человека в условиях нового мирового порядка.

Описано теорію наближених множин і методику використання цього підходу для пошуку правил у таблицях даних. Ці правила утворюють класифікатор, за допомогою якого можна класифікувати нові приклади. Описано використання ROC-кривої та коефіцієнта успішності для оцінювання якості таких класифікаторів.

Розкрито методику використання наближених множин для пошуку правил у таблицях даних. Ці правила утворюють класифікатор, який може класифікувати нові приклади. Здійснено оцінювання якості такого класифікатора за допомогою ROC-кривої та коефіцієнта успішності. Наведено результати аналізу таблиці медичних даних та результати класифікації нових прикладів, одержані за допомогою системи Rosetta.

Результати психологічного тестування, які є предметом дослідження, використовують для прийняття рішень щодо допуску фахівців до роботи операторами енергетичних мереж. Дані такого тестування містять багато різних показників, які перебувають між собою у складній залежності. Наведено результати дослідження, здійсненого з метою встановлення загальних закономірностей, які потрібно враховувати у разі прийняття рішення про допуск.

Описано інформаційну систему "Імуноскрин 2.0", призначену для централізованого збирання і зберігання медичних даних у галузі імунології. Надано основні принципи проектування та розроблення системи. У системі використано спеціальну OWL-онтологію для структурування даних, автоматизації введення інформації та створення звітів.

Результати психологічного тестування, що стали предметом дослідження, використовують для прийняття рішень щодо допуску операторів енергетичних мереж до роботи. Описано підхід на основі наближених множин і подано результати дослідження, що мало за мету виявити в даних загальні закономірності. Одержані результати можуть покращити методику тестування та прийняття рiшень.

Досліджено результати тестування персоналу, які використовують для прийняття кадрових рішень. Для пошуку закономірностей у таблицях даних застосовано підхід на базі наближених множин. Побудовані моделі прийняття рішень використано для класифікації нових прикладів. Якість класифікації оцінено за допомогою ROC-кривих і коефіцієнта успішності. Описано вплив суб'єктивних оцінок на якість прийнятих рішень.

Побудовано компоненту та програмну архітектуру Віртуального інноваційного простору як спеціалізованої Веб-спільноти для ІТ-студентів. Обгрунтовано необхідність ведення високорівневої розробки VIS за допомогою системи керування контентом Drupal. Для побудови програмної платформи VIS вибрано типовий набір Apache, PHP, MySQL.

Наведено історичні аспекти розвитку концепції вартісно-орієнтованого управління (ВОУ). За допомогою онлайн-сервісу "Google Books Ngram Viewer" визначено, що першим роком згадки словосполучення "Value Based Management" слід вважати 1975 р., натомість словосполучення "Value-Based Management" з 1984 р. Основні етапи розвитку концепції ВОУ визначено в такій послідовності: створення моделі "Shareholder Value Added"; створення моделей "Economic Value Added", "Market Value Added", "Cash Flow Returnon Investment", "Cash Value Added"; адаптація консалтингових продуктів основних учасників ринку стратегічного консультування до нових ідей і посилення конкурентної боротьби за право управляти інвестиційною вартістю капіталу; поширення підходів ВОУ на діяльність фінансових аналітиків та їх практику. Основний наголос зроблено на тому, що головну роль у виникненні концепції ВОУ відіграли провідні у світі консалтингові компанії, у практиці яких консалтинг у сфері управління вартістю компаній - один з основних напрямів діяльності. Виокремлено 2 основні підходи в еволюції досліджуваної концепції. Першим у ході становлення ВОУ слід вважати підхід, що дістав назву управління акціонерною вартістю" (Shareholder Value Management). Основним аргументом противників цього підходу стало твердження, що абсолютна концентрація на зростанні акціонерної вартості не вирішує таких нагальних питань, як проблеми зайнятості, навколишнього середовища, етики в бізнесі. Той факт, що вартість компанії формується не тільки завдяки акціонерам та їх капіталу, а й завдяки іншим стейкхолдерам сприяв появі другого підходу - управління стейкхолдерською вартістю (Stakeholder-BasedManagement), що має за мету гармонізувати інтереси різних груп стейкхолдерів.

Розглянуто поняття, сутність та методологічні основи менеджменту; охарактеризовано історію та еволюцію менеджменту, визначено сучасні напрями розвитку менеджменту. Розглянуто особливості реалізації класичних функцій менеджменту; ідентифіковано ключові засади лідерства та комунікацій в управлінні. Увагу приділено управлінню ефективністю організації в розрізі окремих напрямів і сфер діяльності, зокрема, управлінню виробництвом, управлінню людськими ресурсами, управлінню змінами, ефективністю та результативністю діяльності організації. Висвітлено ключові напрями менеджменту організацій.