Розкрито поняття реструктуризації підприємства. Розглянуто характерні особливості проведення реструктуризації підприємств України та Росії за умов кризи: основні напрямки, етапи, види (операційну, інвестиційну та фінансову). Наведено методику визначення концепції реструктуризації на підставі визначення економічної вартості бізнесу. Викладено альтернативні стратегії реструктуризації підприємства (нульової вартості, захисту інтересів власника та максимізації вартості бізнесу).

Визначено суть та механізми розвитку кризових процесів у відкритій системі підприємства за умов перехідної економіки, удосконалено класифікації сучасних видів криз та основних факторів впливу на виникнення кризових явищ. Уточнено зміст поняття "криза підприємства" та "реструктуризація". Обгрунтовано необхідність застосування концепції управління вартістю компанії для антикризового управління підприємством. Удосконалено класифікацію та оцінку існуючих методів і методик діагностики глибини та масштабів розвитку кризових явищ. Розширено систему сучасних інструментів антикризового управління на підприємстві та надано рекомендації щодо їх практичного застосування. Вперше розроблено матрицю діагностики фінансового стану та антикризового управління підприємством на основі концепції управління вартістю компанії з урахуванням структури капіталу. Обгрунтовано методику визначення й управління економічним прибутком підприємства на базі бюджету руху грошових коштів.